以技术转移为核心的一体化技术服务商运作模式，正逐渐成为科技成果转化的重要平台。坐落在上海的浦景化工技术有限公司正是这样一家化工技术服务商。据了解，该公司是中国机械工业集团的二级子公司。中国浦发机械工业股份有限公司副总裁、上海浦景化工技术有限公司董事长张素刚说，对于中国浦发机械工业股份有限公司来说，浦景化工不仅是一种体制的创新，也是一种新型业务模式的创新。

  “在做化工设备成套业务的同时我们了解到，一方面，化工企业对技术改造与升级有迫切的需求，但企业自身的科研能力相对薄弱；另一方面，国内科研机构的科技成果市场化和产业化能力不足，许多有市场前途的高新技术被束之高阁。生产企业与科研机构之间缺少连通的重要一环，迫切需要沟通的桥梁和纽带。”张素刚说。

  2007年底，浦景化工开始逐渐向化工技术开发、技术服务和技术贸易的方向转变。这一年，该公司得到了中科院化学所醋酸、醋酐合成催化剂专利的使用许可权，双方合作开发了节能高产的煤制醋酸生产技术工艺包。此后，该公司还同其他合作伙伴开发了醋酸乙烯和聚乙烯醇等醋酸下游的生产技术工艺包，并在国内实施大规模推广。2008年，该公司成功向山西焦化集团公司授权转让了1套40万吨／年的醋酸工艺装置。

  “至此，我们开启了以技术转移为核心的化工技术服务运作模式。”上海浦景化工技术有限公司总经理诸慎告诉记者，这种技术服务模式表现出了较强的市场适应能力和更高的运营效率，是一条科技成果转化、推广的新路子。

  庞大的市场需求让技术服务业务不断扩大。该公司先后为河南顺达化工科技股份有限公司完成了醋酸装置扩能技术项目，为云南云维集团有限公司进行了20万吨／年醋酸装置的技术服务项目。2008年初至2009年底，短短两年间，公司盈利能力大幅提高，销售收入成倍增长，净利润平均增长率超过50％。

  “但这只是我们的初级阶段。”在诸慎看来，化工技术服务企业要想发展壮大，就要提高自主研发水平，积极探索研发、制造、销售和服务“一体化运作模式”，依靠这一模式提高市场竞争力和服务创效力。

  之后，浦景化工确立了“立足自主技术，开拓煤化工技术市场，带动设备成套业务”的经营策略。围绕这一策略，公司进行了人员结构调整。一方面，提高研发队伍的科研能力和工程技术团队服务水平；另一方面，通过外聘方式吸纳行业权威构成企业专家组，在化工应用技术领域和技术产业化领域加强指导。目前，该公司科研人员比例接近员工总数的55％。

  “经过一番调整之后，我们将目光投到另一项‘煤代油’技术————煤基合成气制乙二醇技术。”诸慎介绍。企业迅速找到已完成工业化小试的华东理工大学作为合作伙伴共同开发。目前，浦景化工已建设近1000平方米的综合实验室和1300多平方米的中试车间，煤基合成气制乙二醇技术开发、工业催化剂制备、下游产品技术开发将在这里陆续完成。今年底，浦景化工还将启动百亩研发中心建设项目，预计2012年投入使用。