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上一版3  4下一版 2010年8月10日 星期 放大 缩小 默认
广东LG电子(惠州)有限公司:
以人文关怀促进员工全面发展
本报记者 张建军 实习生 邓 植

  广东LG电子(惠州)有限公司积极推进党团组织和工会建设,注重培养员工法制意识,开展员工心理健康管理,积极改善员工生活条件,丰富员工业余生活,加强各种职业技能培训,在创造经济效益的同时,促进了员工的全面发展。

  党建先行,带动工建,LG惠州公司党团组织和工会在协调内部关系、保护员工权益与增强凝聚力方面有着不可替代的作用。公司于2002年成立党支部,2005年成立工会,2007年成立党总支。公司和工会紧密合作,在完善员工沟通机制、提高员工知识技能方面为广大员工提供了广阔的空间。为了提高员工的劳动技能和知识文化水平,公司和工会邀请相关部门进行劳动知识培训竞赛和职业道德教育,奖励劳动模范和技术能手,提升员工的文化和技能水平。

  为了舒缓一线员工的心理压力,该公司构建员工心理健康管理平台,给予员工精神上的关爱。早在2000年初,LG惠州公司就开展了“苦衷商谈制度”,要求管理者和一线班组长每月听取员工的意见和建议;开办心理咨询和讲座,舒缓员工紧张情绪和压力;设立员工调解委员会,对通过公开意见箱和员工直接反映的问题进行调解。

  公司严格遵守国家的各项法律和规章制度,积极培养员工法制意识。公司所有涉及员工切身利益的规章制度都需要经过职工代表大会和工会集体协商才能生效和执行。为了增强员工的守法意识,公司定期开办“送法律进企业“活动,举办各类法律知识讲座和培训。同时建立突发事件应对机制,不定期进行突击演练和定期的演习。

  此外,公司还坚持以人为本,强化人性化管理。公司每年投入数百万元改善员工生活条件,丰富员工业余生活,营造舒适和谐的内部氛围。公司设有网吧和医务室以及“全国职工书屋”示范点,组建了足球、篮球、瑜伽、登山等9个协会。公司还每年实施全员体检和带薪旅游,每逢传统节假日,公司还会举办形式多样的文艺晚会。

  在全体员工的共同努力下,LG电子(惠州)有限公司不但创造了优异的经济效益,同时也涌现出全国劳动模范、广东省三八红旗手、优秀党支部书记、十大杰出青年等一批先锋模范。

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