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上一版3 2010年8月5日 星期 放大 缩小 默认
提升服务质量引导企业转型

  响彻南非世界杯的小喇叭“瓦瓦祖拉”产自浙江宁波。这个小东西在南非最贵可以卖到180元人民币,可它在国内的出厂价不过2.5元,中国加工企业从中获利不到5%。“瓦瓦祖拉”的尴尬,原因就在于我们的制造没有自己的过硬品牌,缺少自己的知识产权和专利,只靠贴牌和低廉劳动力,在全球产业链中,我们生产的多是利润微薄的低端产品,对于产品定价没有发言权。

  对此,宁波检验检疫局要做的不只是提升自身工作质量,同时更要做好对企业、外贸经济发展转型升级的积极引导和支持,多方努力满足外贸转型升级需求,甚至要走在企业前头,多做前瞻性、预警性工作,采取更多的以质量提升促经济发展的举措,以及促进贸易便利化的相关措施。

  一是运用标准占据行业制高点。一方面,宁波检验检疫局在累计制定涉及食品、农产品、机电等领域98个国家标准的基础上,与8家行业龙头企业联合共同参与国家标准的制修订工作。另一方面,宁波检验检疫局注重向企业宣传标准化知识,举办几百次涉及多领域的标准应用培训。

  二是运用技术引导外贸走质量效益型道路。宁波检验检疫局面对国际金融危机迎难而上,综合运用技术专家、技术设备、技术管理等优势,推动外贸发展模式向质量效益型转变。

  三是创新管理模式。宁波检验检疫局充分运用信息化技术,将风险管理、分类管理、诚信管理等新型监管理念运用到实践当中。

  ————宁波检验检疫局局长、党组书记山巍在《中经在线访谈》时说

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