2009年12月28日，中国长城资产管理公司与天津市政府签署战略合作协议。协议提出，双方共同推进滨海新区金融改革创新试验基地建设，为我国金融体制创新和经济发展战略服务。战略合作协议的签署，不但开创了我国金融资产管理机构与地方政府合作打造金融创新试验基地的先例，同时也是长城资产管理公司不断创新金融资产管理的方式之一。

  长城资产管理公司紧紧围绕以不良资产经营管理处置为主业，以建设具有综合金融服务功能、有稳定盈利模式、健全经营机制、明显竞争优势和持续发展能力的综合性金融资产管理公司为目标，在创新金融资产管理方式等方面大胆探索，取得了丰硕成果。

  为尽快打开不良金融资产处置市场，长城资产管理公司在20世纪末通过试点探索，创新处置模式，成功将民间资本引入对不良金融资产的管理和处置，开创了民间资本介入不良金融资产处置的先河。针对我国民间资本实力比较弱，无力参与不良金融资产处置的状况，长城资产管理公司于2000年初在大连地区探索用租赁方式处置不良金融资产。在试点取得成功的基础上，长城资产管理公司于6月15日在大连与15户投资者签订了资产租赁协议。租赁资产的金额为7643.6万元，协议租金1640.1万元，其中涉及个人租赁的金额达1600多万元。长城资产管理公司此举，标志着我国不良资产处置继债权转股权之后，开始实行以租赁等方式处置不良金融资产的新方法。

  长城资产管理公司积极推进债转股，促进企业建立现代企业制度。有关企业经过债转股，转换经营机制，焕发了生机和活力，经营状况迅速好转。长城资产管理公司牵头的债转股企业————湖南长元人造板股份有限公司，成为全国第一家回购金融资产管理公司股权的债转股企业。

  长城资产管理公司认为，有些国有企业陷入困境的一个重要原因是经营机制僵化。2001年初，中国长城资产管理公司作为最大股东，率先对政策性债转股企业————黑龙江佳木斯市佳星玻璃股份有限公司的经营者实行“年薪＋股票期权”制度。通过制度创新，佳木斯市佳星玻璃公司成为我国债转股企业中经营及盈利情况最好的企业之一。长城资产管理公司针对不良金融资产经营企业经营结构不合理的通病“对症下药”，于2001年对涉及150亿元不良金融资产实行战略性重组。长城资产管理公司通过对不良金融资产战略性重组，使大批企业走向新生。

  2001年，长城资产管理公司举办了“全国资产拍卖周”。此次拍卖周参拍项目524个，涉及资产原值近50亿元，成交项目240个，涉及资产原值达10多亿元，成交金额2.5亿元，现金回收率达24％以上。此次资产拍卖，成为我国拍卖史上大规模的资产拍卖之一。长城资产管理公司于2002年10月首次在30个省、区、市、计划单列市同时举办金融债权拍卖。这次拍卖历时24天，参拍项目479个，成交项目310个，成交金额3.5亿元，资产回收率达20.73％。

  重庆渝港钛白粉股份有限公司曾是我国证券市场上被列为特别转让的8家PT公司之一。这意味着，渝港钛白粉公司如果不在有效期内实现盈利，将被退出股市。长城资产管理公司通过推荐方式使其在很短的时间内扭亏为盈。2001年11月20日，长城资产管理公司以特别证券承销商的身份，成功推荐其恢复正常交易，成为第一家推荐PT公司恢复正常交易的资产管理公司。渝港钛白粉公司也成为我国股票市场上成功恢复上市的PT公司。长城资产管理公司还率先对具有巨大投资和经营价值的不良金融资产，采取处置、投资与经营相结合的模式，使不良金融资产价值获得了几十倍的提升，为国家最终赋予资产管理公司不良资产管理范围内的投资权提供了实证性的经验。