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上一版3  4下一版 2010年7月20日 星期 放大 缩小 默认
臧国良的创业经历
本报记者 廖晓飞

  提到臧国良,清河羊绒制品市场的很多企业负责人都认识他,不仅因为他是清河羊绒产业创业商会会长,更因为他每年都会采购大量纱线。

  臧国良是清河当地人。1999年以前,他在清河当地著名的大企业东高集团做销售。凭借做销售时积攒下来的客户关系,臧国良自己出来创办了清河新时代羊绒公司。

  臧国良介绍说,刚从东高集团出来的时候,由于积攒的一些客户关系,生意并不难做。那时候他主要做“放单”,即从客户那里接到订单后,转给清河当地的加工企业加工,从中赚取价差。

  “刚开始并不难,但做了两年问题就显现出来了。” 臧国良说,一是当地的加工企业水平不齐,同一批样品交给不同的企业,做出来的东西不一样,没有办法向客户交待。二是羊绒制品的季节性比较强,秋冬是销售旺季,也是生产旺季。在淡季他拿不到订单,而旺季到来之时,他拿到了订单,很多企业忙不过来,也不愿意接单。

  面对这种情况,臧国良决定自己办一家加工厂。2000年,他收购了当地的一家加工企业,解决了生产的问题。“我在外面接单,自己的企业加工生产。”臧国良说,“这本来是一个很好的模式。”但是,新的问题随之而来:生产周期太长,而销售周期太短。

  “每年四个月的销售旺季,而生产周期则长达八个月。而且这八个月生产的产品符不符合市场需求,仍是一个未知数。”臧国良说,这也不是一个理想的模式。

  一个偶然的机会,让臧国良找到了企业的发展方向。一家天津的纺织企业在网上看了臧国良公司生产的纱线后,决定采购他的纱线,这让他看到了纱线的市场空间。

  到天津、江浙一带考察了一番之后,臧国良决定不再做羊绒制品,而转做纱线。“做纱线就不存在季节性的问题,一年到头都可以生产,企业的需求量很大。”臧国良如今不仅给当地的三利集团、雄亚集团提供纱线,还成了红豆集团、恒源祥集团的供应商;不仅自己的工厂生产纱线,还在清河当地“放单”,找其他企业代做。臧国良说,这样做能为当地企业带来订单,自己又有一定的利润空间,是他比较满意的模式。

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