敢想，想得出；敢干，干得成。在张家港精神激励下，张家港人总是不断向着新的更高目标迈进。

  如今，面对加快经济发展方式转变的历史任务，面对全球区域经济竞争日趋激烈的发展趋势，张家港市委、市政府旗帜鲜明地提出，大力弘扬张家港精神，强势推进“二次创业”。

  “我们要深入贯彻落实科学发展观，凝聚‘团结拼搏’的士气、‘负重奋进’的志气、‘自加压力’的勇气和‘敢于争先’的锐气，创大业、创新业、创伟业。”张家港市委书记黄钦说。

全力推进“三大升级”

  全力推进“三大升级”的持久战，正在张家港如火如荼地进行，即围绕发展创新型经济加速主导产业升级，围绕加快城乡一体化加速城市功能升级，围绕促进全社会文明进步加速人文素质升级。

  张家港市市长徐美健介绍说，市委、市政府确定的产业升级思路是：坚持在“做强工业、做大三产、做优农业”上下功夫，以转型升级的“快”实现经济发展的“优”，以质量效益的“好”保障发展速度的“快”，促进经济增长由主要依靠工业带动向一二三产业协调带动转变。

  “仅是这些香樟树就价值6000多万元。”在郁郁葱葱的苗木基地，张家港现代农业示范园区管委会主任罗晓骏指着路边的一片香樟树苗对记者说。  

1000亩的基地内，红叶石楠、银杏等高档苗木随处可见。在成片的玻璃连栋大棚里，种植着乌克兰樱桃、日本冰梨等高档水果。大棚外一望无际的土地上，种的是富硒有机大米。

  “这种大米亩产只有800斤，但价格至少要比普通大米高出两三倍。去年首次上市就脱销了。今年我们扩大了种植面积，并注册了商标。”罗晓骏边走边介绍道，“这片耕地共有3.8万亩，如此大片的土地在苏南是很少见的，是张家港的无价之宝。我们在2008年创设了这个现代农业示范园，去年又创建成江苏省现代农业科技园。园区按照开发区的模式来进行开发运作，着力调优产业结构。除了建设稻麦种子繁育、特种长江水产养殖、高档苗木种植、设施蔬菜种植等现代高效农业基地，还会把这里开发成休闲农业观光体验区，让城市人到这里体验现实版的开心农场。园区内不会有一家工厂，但会在异地配套建设工业集中区，从而实现三次产业相互促进、联动发展的新格局。”

  记者站在园区办公楼上向北望去，一片树林和芦苇的背后就是宽阔的长江，一阵清风从江面上吹来，顿感神清气爽。“我们将在临江的地带开发一个湿地水景公园和一个生态家园度假区，预计2012年建成。届时，将为市民提供更多亲近自然、回归田园的休闲好去处，也会为张家港的经济发展注入新的动力。”

  大力发展具有自主知识产权的规模经济，是张家港优化产业结构的一个着力点。“我们将深入实施科技创新三年行动计划，启动建设城北科技新城，做大做强国家级高新技术创业服务中心，推进建设中国碳材料研究院、智能电力研究院、玻璃设计研究院等研发机构。”市科技局副局长黄蓉说。

  精心培育的新能源锂电产业呈现出迅猛发展之势。记者来到张家港市国泰华荣化工新材料有限公司，这家新兴的高科技企业已经成为目前国内最大、世界第三的锂离子电池电解液供应商，在国内市场占有率达到25％，2009年实现销售收入2.7亿元，利润6636万元。董事长郭军告诉记者，预计今年公司的销售收入会增加到4亿元，利润达到1亿元。在未来5年内，相信企业会实现十几倍的裂变式增长。

  他之所以有这样的信心，一是因为未来5—10年内新能源汽车会有广阔的市场；二是因为10年来企业始终坚持科技创新，拥有了自主知识产权，在行业内处于技术领先地位。现在公司每年的研发投入超过1300万元，超过销售收入的4％。“以后我们不仅生产电解液，还要成为锂电池整体解决方案提供商。”国泰华荣公司副总经理赵世勇说，“现在张家港已经有了五六家和新能源锂电产业相关的企业，初步形成了一条产业链，企业间互通有无、抱团发展、合力而上的环境越来越好。”

打造“六大新优势”

  “当前，无论是抢抓后国际金融危机时期的发展机遇，还是加快转型升级的紧迫任务，都要求我们要全力拓展发展新思路，再造发展新优势。”市委书记黄钦向记者表示，张家港将着力打造“六大新优势”。

  具体地说，就是围绕骨干企业梯队建设，打造规模经济新优势；围绕增强经济发展后劲，培育创新型经济新优势；围绕提升港口竞争力，拓展沿江开发开放新优势；围绕提升富民惠民水平，放大城乡一体发展新优势；围绕加快人文素质升级，凸显精神文明建设新优势；围绕提升执政能力，再创干部队伍建设新优势。

  港口是张家港经济发展的优势和依托。2009年吞吐量达1.5亿吨的张家港口岸，正在从大港向强港迈进。为充分利用港口资源，张家港市口岸办目前一方面推动各企业码头开放为公共码头，另一方面根据港口的实际停靠能力对现有码头布局进行调整，并准备投入大量资金拓宽腹地，提高码头装卸能力。按市口岸办副主任陆惠忠的测算，如果港口的潜力被充分挖掘出来，张家港可利用的33.5公里长江岸线可实现4亿吨的年吞吐量。

  现在，张家港口岸正在进行信息化建设，预计今年6月底就可以完成。“届时，全部63.6公里江岸上的每一处角落，在中央控制室里都可以看得一清二楚，这将大大提升管理效率。”陆惠忠说。

  “多年来，张家港已经打造了一批‘单打冠军’，现在要加速规模企业培育，力争拿到‘团体冠军’。”黄钦形象地比喻说。

  为此，张家港规划到2012年，培育销售收入超2000亿元的企业1家，超100亿企业10家，超50亿元企业10家，超30亿元企业10家，超10亿企业100家，总量将达4800亿元，规模企业梯次结构将实现从“哑铃型”向“橄榄型”的转变。

  而张家港所定义的“团体冠军”，内涵还不仅仅停留于此。他们的想法是，尽管已经在各条战线上拥有了上百个全国性荣誉称号，但距“协调张家港”各项事业齐头并进、全面发展的要求还有很大差距，未来的张家港，将是一个现代港口城市，一个文明和谐家园，一个生态宜居福地。

  作为江南水乡的张家港，境内大小河道有9000多条。近年来，张家港市一方面加大对骨干水环境的控制工程建设，另一方面又从微观入手，抓好面广量大的农村河道疏浚整治、拆坝建桥和河道长效管理工作。“到2009年底，全市已累计投入资金1.2亿元，拆除阻水坝头2400条，改建成桥梁和涵洞2300条，沟通了水系，重现江南小桥流水的美景。”张家港市水利局局长邵建芳高兴地对记者说，“人们又可以到很多河道中游泳、钓鱼了。同时，我们正在实施河道绿化3年计划，到今年年底将新增河道绿化面积4500亩以上，实现主要河堤绿化全覆盖。”

  贯穿张家港市中心的小城河的整治改造已经启动。上世纪90年代，小城河由明河变为暗河，2000多米长的河道上加盖房屋。十几年下来，河泥淤积，堵塞河道，房屋也有安全隐患，百姓的呼声很大。张家港市住房和城乡建设局副局长李仲平告诉记者，小城河的综合治理，难度特别大，但市委、市政府下了大决心，拿出15多亿元的大投入，拆除房屋，打开河盖，一举解决河道治理、调整城市中心功能定位和交通条件、改善居民居住生活质量等问题。

  在位于市中心的综合治理改造指挥部，记者看到了完成改造后的小城河模型。以前加盖在暗河上的一排排老旧房屋不见了，取而代之的是绿化美化一新的休闲滨水带和滨水公园。“希望通过我们的努力，到明年给人们一个焕然一新的小城河，一片优美大气、功能完善的城中心。”李仲平说。

  让城乡群众更多分享到经济社会协调发展的成果，享有更多的实惠，是张家港打造“团体冠军”核心的内涵。

  在逐步推进社会养老保险制度城乡并轨的同时，张家港还对全市10.5万达到退休年龄又没有养老保险的老人发放每月120元的养老补贴。2009年，张家港市民政局投入300多万元，启动总保额达1078亿元的自然灾害民生保险。“这是免费送给港城全体城乡居民的一份普惠式民生保险，因为自然灾害造成的人身伤害和房屋损失都可以得到一定额度的赔付。”张家港市民政局副局长刘振渊说。

  记者在张家港经济实力最强的行政村永联村看到，这里的农民集中居住区的条件，已经完全可以和城市高档住宅小区媲美。几十栋极具苏南风格的楼房错落有致，清澈的小河环绕楼区。永联旅游发展有限公司经理徐晓华介绍说，现在这个“永联小镇”已经住了六七千名村民，不久之后将吸纳共1万多名村民。社区里有幼儿园、小学、医院、农贸市场，各种设施条件和城镇里一样。

  一个全面、协调、可持续发展的张家港正向人们走来。张家港精神不仅成就了张家港的辉煌过去，也必将持续推动张家港开创更加美好的未来。

张家港人看张家港精神

把基层工作做细做实

本报记者 张 忱

  在南非世界杯期间，江苏永联村的永钢集团有限公司在生活区开辟了3个酒吧，方便职工在工作之余欣赏世界杯。“我相信员工自己会安排好时间，不会影响工作的。”永钢集团总经理吴耀芳说，“我的任务是对永联村的1万名村民、永钢的1万名职工、村里的1万亩土地负责，要让员工稳定地增加收入，让村民得到更多实惠。”

  在永钢，每间职工宿舍都装了空调，职工养老保险参保率在90％以上。厂里每年都会评选劳动奖、创新奖和管理奖，获奖的职工可以免费安排旅游；每月都有工会主席接待日。“我们要给工人一个温馨的生产生活环境，让他们有个抒发心中感受和情绪的通道。工人的事没有小事。”吴耀芳说。

  2008年汶川特大地震发生后，吴耀芳当即给457名四川籍职工一个月带薪假，让他们回家探望，由厂里报销路费。探亲回来后，每名职工都收到了厂里发的补助。在地震中失去房屋的职工还可以将家属接到永联村，村里为他们免费提供住房，并安排他们的子女进入永联村附近的小学读书。

  国际金融危机来袭期间，永钢集团曾在2008年3个月内连续亏损数亿元。但永钢坚持不减薪、不裁员，安排员工离岗培训，培训结束后举行了技术大比武，并将成绩突出的职工充实到一线管理队伍。此举不仅帮助永钢很快扭亏为盈，而且大大提高了员工的向心力，增强了企业的可持续发展能力。

  现在，永钢集团计划用3年时间，投入60亿元淘汰落后产能，实现节能减排的同时调整产品结构。有人劝吴耀芳用厂里积累的资金投资期货、股票，都被他拒绝了，他说，我还是实实在在做好实体经济，企业要有持续、稳定的经济效益，职工和村民才能稳步增收。

  离永钢厂区不远有一大片住宅楼，这就是永联村民集中居住的“永联小镇”。吴耀芳说：“村民集中居住后，如何用好村里的1万亩土地让农民增收，是个重要的问题。”现在，永联村正在发展高效农业，建起了苗木基地和鲜切花基地，在玻璃大棚里，记者看到了成片的专门供应日本、韩国市场的非洲菊与百合花。2009年，永联村民的人均年收入超过了1.7万元。

  “张家港精神的一个重要体现就是既要想大事，更要干实事，要有脚踏实地、认真做事的作风。”吴耀芳说，“把事情做细做实，是我们在基层工作的责任。”