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上一版3  4下一版 2010年6月23日 星期 放大 缩小 默认
围绕品牌优势 优化产业结构
河南长垣推动起重产业战略重组
记者王伟、通讯员王彦涛 魏玉金

  本报讯 记者王伟、通讯员王彦涛 魏玉金报道:“收购了永锋减速机和金华起重两家企业后,我们的生产能力增加了2倍多,产品销量与去年同期相比提高了47%。”河南省矿山起重机有限公司董事长崔培军接受采访时说。

  除此之外,在河南省长垣县,卫华集团与大方起重、东泰齿轮、奔宇电机,新乡矿山与胜达、宏达等17家企业,奔宇电机与佳木斯宏力电机等3家企业,华东集团与真牛、力源等9家企业,分别通过兼并、合作等形式进行了战略重组,实现了“1+1>2”的倍增效应。

  据介绍,去年以来,长垣县委、县政府针对起重企业存在的数量多、规模小、技术含量低、竞争能力弱等一系列问题,将战略重组作为“保增长、扩内需、调结构,推动经济又好又快发展”的重要抓手,依托优势产业,围绕品牌优势,更新合作理念,优化产业结构和资源配置,提升了龙头企业的核心竞争力,形成了优势互补、资源共享、风险共担的共同体,拉长了产业链条,增强了企业抵御风险的能力,推动了县域经济的平稳较快发展。

  围绕品牌优势促进战略重组。长垣县打造了一批知名品牌,拥有1个中国名牌产品、1个驰名商标、8个河南名牌、16个河南省著名商标、143项专利,形成了品牌优势。卫华集团拥有国家级的“起重机械装备工程技术研究中心”,所生产的起升高度400米门式起重机被中国企业联合会、中国企业家协会认定为门式起重机起升高度最大世界纪录,整体实力位居全国同行业前三名。而大方起重、东泰齿轮、奔宇电机3家公司由于品牌缺乏知名度,在配套卫华产品时得不到用户认可。针对这一状况,该县推动卫华集团与这3家企业签署了战略合作协议。龙头企业对被重组企业在技术、资金、管理上给予有力的支持,使被重组企业规模、管理、产品等方面都上升了一个档次。同时,利用龙头企业的商标和在社会上的知名度、影响力,使产品得以畅销,为企业创造良好的经济效益,实现了重组后的合作共赢。

  加强规划引导推动战略重组。长垣县制定了2009年至2010年产业优化升级专项规划、振兴起重装备制造业的意见和起重装备制造业战略重组实施方案等措施,提高了战略重组的效率和水平。

  据县委书记刘森介绍,长垣县计划用3年时间,将130家起重机械企业整合为8至10家大型企业集团,打造出全国先进的装备制造业基地。目前,长垣县起重行业已有从业人员6万多人,产品达10大系列200多个品种,中小型起重机销量占全国市场份额的65%以上,先后被评为“中国起重机械之乡”、“中国起重机械名城”、“中国产业集群经济示范基地”。

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