萨比克的发展壮大除了依靠强大的资源优势外，更多的发展动力源于先进的企业经营理念。公司没有将企业发展固定为一种模式，而是根据市场变化、企业自身面对的内外部环境不断调整经营思路。从原料资源型企业向市场主导型企业转变，公司看到的不仅是眼前的利益，更多关注的是企业可持续的发展。资源的减少不可避免，仅凭着资源优势发展企业势必会遇到瓶颈。

  从一个凭借资源优势、由政府投资的地区企业发展到今天成为国际石化行业的领先者，萨比克靠的是不断调整发展战略，稳步积极开拓全球市场，通过并购、合资的方式来不断扩大市场份额。萨比克开拓全球市场的步伐可以追溯至上世纪的80年代，在1983年该公司便成立了第一家合资公司。加强与行业领先企业的合作，以资源交换对方的技术、设备、人力以及营销平台。当国际金融危机席卷全球之时，公司管理层及时调整经营策略，对完成并购但尚未充分发挥潜能的企业资源进行整合，实现效益的最大化。与此同时，面对低迷的美洲市场，萨比克果断将战略发展重心从欧美市场向东方转移，拓展中国和印度等新兴市场，并增加对细化市场的专注度。去年底，萨比克与中国石化合资在天津成立了百万吨乙烯项目的中沙石化有限公司。包括中国在内的新兴市场已经成为萨比克全球出口战略中最重要组成部分，也是公司未来重要的战略生产基地。这种以市场为导向与时俱进的企业经营理念，使萨比克在新的国际市场中有了更多的灵活性、适应性，企业的生命力也随之更加旺盛。 

  面对市场日趋激烈的竞争以及企业扩张带来的管理压力，萨比克用领先的技术、先进的理念实现了企业的可持续发展。企业的发展受到市场的影响，但决定因素仍然还在于企业本身，就如同思想决定行为之于人，对于企业来讲理念决定发展。