在家电下乡、节能产品惠民工程、家电以旧换新等政策指引与支持下，我国家电行业转型升级步伐不断加快。广东格兰仕集团紧紧把握政策机遇，在产品研发、渠道建设、发展战略上及早布局谋篇，着力培育支撑长远发展的内生动力。

  在日前召开的广东格兰仕集团年会上，格兰仕执行总裁梁昭贤说，“国家政策是引导企业发展的指针，家电企业要借助政策东风将市场需求融入产品设计理念，主动调整产品结构，形成持久发展的内部促进机制。”

  他介绍说，依托家电下乡政策，格兰仕研发出针对农村不稳定电压的家电产品、做好家电零部件和线路的防鼠啃噬设计、满足农村留守老人和儿童操作方便化的需求等；依托节能产品惠民工程，格兰仕全面提升产品节能指标，微波炉、电烤箱、电蒸炉照明用炉灯将采用节能LED灯，功耗由原来的25瓦降为1瓦，空调全部实现一级能效，第三代彩晶板电磁炉可将热效率提高到95％以上；依托家电以旧换新政策，格兰仕着力创新产品功能，新款微波炉炖、烤、煮、蒸样样全能，光波空调可以有效杀菌……

  中国家用电器协会副理事长王雷表示，家电企业要借力生力，借的是国家扶持家电产业发展的政策力，生的则是贴近市场、自主研发的创造力，当前家电业发展的方向主要是面向农村消费市场的适用性和节能减排、功能创新的领先性。

  “短期的销售增长并不会自发形成长久的销售市场。”格兰仕集团新闻发言人陆骥烈说，“家电企业要加强对国内市场尤其是农村市场的精耕细作，着眼于长远培育农村市场的持久消费力。”

  本着“积极进攻”的发展策略，去年，格兰仕集团以全员营销的方式，将搭载着5000名工人和千余种产品的“大篷车”开赴农村市场，陆续开展了1000多场进乡入镇的促销活动。陆骥烈说，“格兰仕的高中低端产品全部下乡，不断推进销售和服务渠道建设，加快新技术新产品在农村市场的推广。我们相信，农村市场与城镇市场的一体化在不远的未来就能实现。”

  “家电行业是中国轻工业45个行业当中集中度最高、最具国际竞争力的行业。”中国轻工业联合会副会长王世成表示，中国家电企业做大做强是行业发展必须的，也是可能的，产业集中度的提高是必然的，也是必要的。高度的市场化和激烈的竞争导致家电行业集中度不断提升，利润空间逐渐压缩，这对产业规模化提出了更高的要求。

  据了解，格兰仕集团“综合性、领先性白电集团”发展战略已全面提速。在巩固微波炉、电烤箱这两个单项产量领跑行业的基础上，格兰仕将加大力度推动空调、生活电器（小家电）和冰箱、洗衣机、厨房电器等项目的全面领先，并确定未来3年白电销售额超1000亿元的新目标。梁昭贤说，在应对国际金融危机过程中，格兰仕切身感受到市场对家电企业综合领先的迫切需求。未来企业的竞争是综合领先力的竞争，格兰仕要扩大冠军品类，打造百年企业。     文／本报记者 张 双