在“三台合并”后，辽宁广播电视台新闻演播室的设备、陈设与以往大不相同，因为电视新闻栏目的《辽宁新闻》和广播新闻栏目的《全省新闻联播》在这里并机播出，两种播出方式通过互动互补形成了一种新的融合。

  去年底，由原辽宁人民广播电台、辽宁电视台、辽宁教育电视台3家媒体有机整合而成的全新媒体“辽宁广播电视台”正式成立。经过近一年的运行，新型广播电视台“实质合并、有机整合、化学反应”等诸多积极效果已经显现。

搭建物理平台 寻求化学聚合

  广播、电视媒体走向融合，是传媒技术快速进步和文化产业迅猛发展的结果。在辽宁省委宣传部的直接领导下，辽宁广播电视资源整合从一开始就彻底摈弃广播、电视各自独立运行的“名合实分”的物理相加模式，而采取全新规划、重组资源、调配队伍、提高品质的化学聚合。

  “五个统一”原则有效地加速了合并与改革进程：一是统一机构建制，撤销“三台”机构，组建一套领导班子；二是统一频道资源，合并教育和未成年人专业频道，整合新闻、文艺、娱乐、体育等节目资源；三是统一服务管理，合并党群、行政、技术等部门，建立高效精干的服务保障管理体系；四是统一产业经营，广告经营、节目交流和相关产业开发部门实行公司化运作；五是统一规划投入，统筹规划事业发展，合理配置技术设备。从这个意义说，辽宁广播电视台既不同于附带产业属性的“集团”，也不同于兼容广电行政管理职能的“总台”。

  原三台内设机构从过去的91个被整合为目前的40个，其中职能部门14个、业务运营部门4个、节目生产部门22个。此外，功能区划也更加合理。在整合机构的同时，迅速、平稳完成了原“三台”180余名中层干部的定岗、定员、安置工作，2757名员工按照自主报名、双向选择、归口管理、统一调配的原则，全部完成了整合、重组、定岗、安置工作。

  实施“五个统一”原则，真正实现了机构、机制的“化学反应”。有机整合，有效地聚合了广播电视媒体资源及降低了各项成本；实质合并，实现了资源配置的高强度优化和资金利用最大化；化学聚合，为决策机制、管理机制、发展机制的创新奠定了坚实基础。

遵循新闻规律 尊重媒体个性

  广播与电视具有同为线性传播的电子媒体的共性，又有着不同传播手段的个性。从资源共享和求同存异的角度出发，辽宁省积极探索出广播电视一体化运行的模式，努力形成“前期采集一体化，后期制作播出个性化”，开创“一个机构、一支队伍、一个平台、一体化运行”的体制和机制，达到“一个主流声音、两种传播手段”的效果。这种创新，变两股力量为一支队伍，变资源封闭为资源共享，变重复生产为高效运行，变各自为战为形成合力，催生出广播电视两种播出方式互为联动、优势互补的广电媒体新业态，是广播电视一种脱胎换骨的转变。

  整合前，广播采编队伍不足20人，新闻生产能力严重不足，电视采访队伍有150人，强大的新闻生产能力却无法为广播所用。整合后，近200人的采访队伍统一调动，既壮大了采访力量，又克服了重复生产，实现了广播节目电视化、电视节目广播化，广播主持人可直接出镜，电视主持人可直接播报广播节目。除新闻节目外，《黑土地》、《新笑林》、《体坛演义》等许多节目，都是“打包”制作，“同台”演出。

  重大战役性报道更彰显了广播电视联合报道的权威性和影响力。新闻中心充分发挥两种传播手段的优势，对新闻事件采取广播现场连线报道和电视现场视听报道相结合的方式，形成立体式、开放式、行进式的传播。电视新闻栏目《辽宁新闻》和广播新闻栏目《全省新闻联播》两档节目，在每天晚上6点30分同时并机播出；全国“两会”期间，广播电视新闻节目在北京直播间统一录制，互动播出，充分体现了媒体整合、优势互补、资源共享的媒体运作新方式、新特点。

  重新整合频率频道资源，突出品相建设，是整合后广播电视台经营理念之一。他们对频率频道资源进行重新规划，重新定位，以“品相工程”为抓手，推出了定位明晰、制作精湛、特色鲜明、影响广远的广播电视节目。

突出品相建设 延伸传播产业

  辽宁教育青少频道是由原辽宁教育电视台与辽宁电视台青少频道全新打造的电视频道，在保留原教育电视节目框架的基础上，进一步细分教育青少频道的定位。

  北方频道是使用原辽宁教育电视台空出的资源打造的全新电视频道。节目以前瞻性思维把握时代契机，关注历史文化、社会民生等重大问题，及时报道重大新闻，解析热点事件。其中，《 望评辩天下》节目，开创了地方电视媒体与中央主流平面媒体合作的先河。央视索福瑞提供的全国71个城市网数据显示，2010年1至4月份，辽宁卫视在全天时段省级卫视排行榜中位居前列。各档自办栏目同时段竞争力稳定增长，其中《欢乐集结号》稳居同时段第一，新闻类节目《第一时间》和《说天下》也创下较高收视率，今年开播的午间综艺节目《新笑林》等自办节目均能进入全国35个省级卫视所有节目排行榜前60名。

  同时，辽宁省还注意延伸传播产业，依托传媒优势，打造跨行业、跨地域的现代传媒产业集团，形成一个相辅相成、相互促进的广电产业发展模式。

  在整合过程中，辽宁广播电视台并未对宣传和经营、事业与产业做硬性切割，而是让传媒产业公司紧紧依托于广电资源进行业务拓展。作为辽宁广播电视台控股企业，新成立的北方广电传媒集团在做好原有业务的同时，积极进入文化创意产业。他们与沈阳音乐学院、鲁迅美术学院合资组建沈阳鲁艺文化传播有限公司，充分发挥三方优势，对外提供丰富多彩的文化视听节目、文艺演出、音像产品、教学培训等文化服务，打造新的文化产业链；他们与中国联合网络通信公司合作成立广联视通媒体有限公司，共同打造手机新媒体品牌。

  “三台合并”组建辽宁广播电视台，是颇具特色的全新实践，将推进辽宁全面深化推进文化体制改革进程，并在全国产生积极影响。