随着我国经济社会发展水平的不断提高，人民群众丰富精神文化生活的需求日益增长。2009年，我国人均GDP接近3700美元，根据国际经验，人均GDP超过3000美元后将进入文化需求快速增长期。有关部门表示，我国文化产品总需求达4万亿元至5万亿元，而目前我国文化产业增加值为7000亿元至8000亿元，消费潜力巨大。国家统计局5月14日发布的2008年我国文化产业发展相关数据显示，与2004年相比，2008年文化产业法人单位数增加14.29万个，增长近45％；资产总计增加9170亿元，增长50％，但与市场潜在的需求相比，也还存在很大差距。

  文化消费是文化市场的动力来源，如何充分释放文化消费的需求，对产业发展至关重要。令人高兴的是，第二届文化企业30强在开拓文化市场上的作为和成果，大大增强了人们对扩大文化内需的信心。一方面，30家企业的发展数据佐证了市场需求的真实存在；另一方面，他们在开发特定消费市场方面的成功探索更为后来者积累了宝贵经验。

  北京演艺集团下属的北京儿艺，是全国转制最早的院团之一。当时，我国儿童剧市场狭小，且前景不被看好，谁也不相信观众会花费几十甚至数百元观看一场儿童剧。北京儿艺却从《迷宫》起步，迈上开拓之旅，一年一部大投入大产出的儿童大戏，不仅使企业快速发展，而且为培育出今天的高端儿童剧消费市场做出了贡献。

  30家企业中，家家都有类似北京儿艺“点石成金”般开拓新消费市场的经历。辽宁民间艺术团把默默无闻的“东北二人转”变成了“刘老根大舞台”的拳头产品，2009年8家连锁店总票房收入达到1.9亿元；湖南电广传媒股份有限公司发挥自身优势，将影视节目制作发行做成了独具特色的品牌。如今，这些新的开拓成果都成就了他们的核心竞争力。

  这些企业的实践各有特点，却又相互融通。可以说，每一次从“石”到“金”的转变，都经历了资源优化整合的过程，而且这一过程正在被开拓者们不断扩展和加快。 

北京儿艺的成功，离不开优质演员资源与新股东营销宣传能力的结合，如今，它又将既有的经验延伸到儿童剧院联盟中，试图整合演出渠道、优化演出资源，吸引更多观众走进儿童剧院；北京歌华有线电视网络股份有限公司发力高清交互数字电视，努力培育新的消费热点；江苏凤凰出版传媒集团公司建设的综合性书城，不仅成为广大读者购书的去处，而且成为家庭休闲消费的场所，关联消费使书城利润大幅增长，人气更趋旺盛。

  文化市场发展到一定阶段，进行资源整合、结构调整是大势所趋。经过一段时间的发展，一批在某一个或几个领域具备经营专长的企业逐步成长壮大，文化企业强强联合、加速发展的阶段也随之到来。优质资源的有序流动和自由结合，必然有利于降低生产成本、提高附加利润，有利于产出更加优质、更加适合市场需求的文化产品，同时意味着文化市场的进一步成熟。

  随着越来越多的文化企业不断开拓出新的消费市场，文化消费的活力必将进一步迸发，文化市场的潜力也将得以充分展现。第二届文化企业30强让我们真切地感受到这一令人期待的美好图景正渐行渐近。