作为一家在全国率先全面完成“事转企”改制的地方出版集团，浙江出版联合集团有限公司改革发展取得了长足进步，开启了集团发展的新局面。

  2008年7月，集团制定了《浙江出版联合集团2008年—2012年发展规划纲要》，为集团做优做强做大，实现“双百亿”目标，迈向一流出版企业奠定了基础。

  到2009年底，集团资产总额93.08亿元，当年实现总销售97.22亿元。2009年，集团被评为“全国文化体制改革先进企业”，4家出版社入选“全国百家图书出版单位”。与改制启动时的2003年相比，2009年集团销售收入增长82.2％，利润总额同口径相比增长66.1％，资产总额增长149.1％，净资产增长159.0％。

  创新是浙江出版联合集团取得长足进步的一个关键。2009年，面对教材发行码洋大幅减少的局面，该集团通过全面推广新华书店“小连锁”工作，以“小连锁”服务“大繁荣”等创新举措，使当年非教材、教辅销售达到20.6亿元，首度超过教材教辅的销售额。到2009年末，全省“小连锁”已达146家，实现年销售2223万元。2009年省店集团实现总销售收入达67.9亿元，名列全国同行业前茅。

  浙江出版联合集团有限公司还将创新业务模式积极拓展到了省外市场。2009年，浙江出版联合集团省店通过省外连锁和博库书城等网站的省外拓展，其销售额达到了3.1亿元。