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上一版3  4下一版 2010年5月10日 星期 放大 缩小 默认
加快转变经济发展方式 访谈录
转变发展方式,企业要一马当先
———访中国海洋石油总公司总经理傅成玉

开栏的话 

  转变经济发展方式是事关经济发展质量和效益、事关我国经济的国际竞争力和抵御风险能力、事关经济可持续发展和经济社会协调发展的战略问题,也是经济领域的又一场深刻变革,更是决定中国现代化命运的重大转折。国有企业作为国民经济的骨干和中坚,应当在加快转变经济发展方式的过程中主动作为,率先垂范,承担重任。

  本报从今天起推出“加快转变经济发展方式·访谈录”专栏,邀请国有企业负责人回顾应对国际金融危机冲击的经验体会,就企业如何加快转变经济发展方式畅谈思路和措施。敬请读者关注。

积极创新 高效开发 

  记者:在海上开采石油天然气资源比在陆地上开采难很多,对于中海油来说,科技的作用是否更为重要?

  傅成玉:在海上开发石油和天然气资源,可以用“高风险、高投入、高科技”来概括。深水油气勘探开发与航空航天工业被并称为21世纪两大尖端高技术行业。从技术上说,海洋石油勘探和开发技术甚至比航天技术难度更大。在波涛汹涌的海上,设备摆动幅度不能超过10米。在海上打井由于平台范围有限,所以要求地下定位和导向系统的精度要非常准确。

  我国海洋石油勘探开发从上世纪60年代开始,从不懂技术坐着渔船出去找油,发展到能在十几米水深的地方立平台进行开采。进入新世纪以后,我们通过对外合作走出了一条引进、消化、吸收与集成创新、自主创新相结合的科技发展道路,一举跨入国际先进水平。

  今年2月,由我们投资建造的世界最先进的第六代3000米水深半潜式钻井平台“海洋石油981”在上海外高桥顺利出坞。该平台长114米,宽79米,面积比一个标准足球场还大,如果摆到北京上空,锚链可以把整个6环全部覆盖。其最大作业水深3000米,钻井深度超过10000米,且拥有多项自主创新设计,平台稳性和强度按照南海恶劣海况设计,能抵御200年一遇的台风,使我国深水油气勘探开发能力和大型海洋装备建造水平一举跨入世界领先行列。

  在“科技领先”发展战略引导下,中海油目前已完全具备300米水深以内海上油气田勘探开发工程的成套技术体系,并且在海洋地球物理勘探技术、海上边际油气田开发、海洋工程技术等方面形成了中国特有的技术体系。

  海洋是未来世界油气资源的主要接替区。对于中海油来说,转变经济发展方式非常重要的一点,就是要通过科技创新把我国海洋资源的开发从浅水引向深水,同时推动国家科技创新能力和重大装备制造能力建设,使我国从海洋大国成为海洋强国。

立足国情 全面发展

  记者:中海油没有和大多数国有企业一样选择整体上市,为什么?

  傅成玉:我们根据自己的情况,提出要立足于搞活集团全部资产推进改革。在这种理念指导下,我们提出上市分几步走的策略:第一步是石油公司海外上市,第二步是专业公司重组上市,第三步是存续企业重组改革,此后再全面建立现代企业制度。

  具体说,就是第一步让集团资产最好的石油公司登陆国际资本市场。用3%的人带走80%的优良资产。

  第二步把10家专业公司重组成2家,37%的人员带着12%的相对优良的资产完成上市。我们坚持在竞争基础上促使企业内部改革,扶持起来以后也可独立上市。  第三步是存续企业的重组,60%的员工带着8%的相对较差的资产,走化劣为优的发展道路。

  此外集团规定实行干部轮岗,引导干部从集团全局考虑问题。在这种改革思路引导下,集团各个板块全都发展起来,打造了集团的综合竞争优势。

服务国家 实现跨越

  记者:中海油的一大特点是创造性地把西方理念与中国实际相结合,为何选择这样的发展路径?

  傅成玉:中海油在发展理念上最重要的一点,就是在中国特色社会主义道路下,创造适合中国国情,又符合国际标准的现代化管理制度,创造性地把西方管理理念与中国实际相结合。在管理理念上要与科学发展观相一致,与国际石油行业发展趋势相吻合,与公司发展战略远景相协调,与公司客观实际相适应。中海油为此提出市场化发展、专业化运作、差异化竞争、集团化管理的战略发展思路。

  此外,应对气候变化和加强环境保护是能源行业发展的大趋势,所以我们要求在生产传统产品时,做到少耗能、少排放,同时加大对清洁能源的生产力度。

  记者:中海油很早就提出要发展新能源,甚至提出要发展煤基清洁能源,为什么?

  傅成玉:大公司大责任,国家公司国家责任。目前,国家提出转变经济发展方式,节能减排是重点。从哪儿节能?有三个领域,一是能源转换效率要提高;二是能源使用方式上的节能;三是我国目前大力提倡的产品制造领域和使用节能产品。

  另外,我国用能形式除了电能外,占很大比例的是运输燃料。在这方面,我们做了两件事,一是做液化天然气动力汽车,不仅清洁高效,还省钱;二是推广动力电池,这是未来发展的方向。 

  加快经济发展方式转变,企业要一马当先,要起带头作用,特别是央企更要在节能减排、应对气候变化、发展低碳经济方面走在前面。从公司看,企业满足国家发展战略,市场空间就大,对企业竞争能力打造来说也是好事。我们提出,要服务服从于国家发展战略,在完成国家发展战略中打造企业的竞争优势。

  记者:对于今后的发展,中海油有什么样的规划? 

  傅成玉:中海油的科学发展主要体现在四大跨越上:产业布局实现了从单纯上游油气开发到上中下游一体化的跨越;作业能力实现了从浅水到深水的跨越;经营领域实现了从国内到国际的跨越;能源结构实现了从传统能源到传统能源与新能源相结合的跨越。 

  我们提出的目标是“十二五”期间以传统能源为基础,以新能源清洁能源快速发展为依托,建成新型工业能源产业体系。“十二五”以后,中海油要成为一元为主、多元发展、综合集成、绿色低碳的企业,成为一个有高度社会责任感,受尊敬的国际一流能源公司。

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