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上一版3  4下一版 2010年5月8日 星期 放大 缩小 默认
为老企业带来转型机遇

  在圣迭戈,意识到藻类多重价值的不仅限于科研机构,肯特生物能源公司(Kent BioEnergy Corporation)就是一家在藻类生物价值链上实施全面探索的企业。该公司自上世纪70年代建立以来,以生物技术为支柱,在淡水养殖业上取得了很大发展,居于行业价值链的核心地位。公司一度拥有700多名养殖工人,拥有一个由7名生物学博士组成的研发团队和自己的实验室。

  市场经济的佼佼者随着高附加值产品的推出而斗转星移,科技实力和产品商业化经验是肯特生物能源公司敢做新能源行业弄潮儿的底气。公司出资人、现任董事长兼CEO理查德·肯特一直对开发技术类高附加值产品一往情深。

  如今,肯特生物能源公司的160英亩土地成为向藻类新能源进军的基地。在规模生产的条件下,藻类收获的难度不亚于种植,因为单细胞藻类体积小,数量多,从水中收获需要有效的工具和快速干燥的方法。在实验室研发基础上,他们已摸索出一套较为完整的藻类收获加工半自动流水线。在藻类加工的价值链上,制造燃油是目前大多数企业的核心目标。对肯特生物能源公司这样既有研发能力又能规模生产的企业来说,公司的定位在产业价值链的中间,这样既不丧失生产成熟产品的机会,又有研发更高价值产品的余地。公司管理层认为,这个行业才刚开始,极具潜能和可塑性,随时都有全新的机会,居中则易于调整。公司的研发不局限于某一类产品,为此,公司还聘请了加州大学多个生物学科带头人担任公司技术理事会成员。在研发的同时,更积极地探索推进科研成果产业化。由于管理者是在业界多年运营的生物学专业人士,因而肯特生物能源公司思路开阔、注重国际合作,并特别欢迎中国企业开展多种形式的合作。

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