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上一版3  4下一版 2010年4月27日 星期 放大 缩小 默认
跨国公司展望在华发展前景(中)
  伊顿公司位于江苏常州的工厂车间。 郝 进供图
  在帝斯曼张家口抗感染合资工厂,一名工人在查看仪表。       李红光供图 

  中国市场对于丹佛斯集团的意义越来越凸显,尽管遭遇国际金融危机,丹佛斯在2009年还是取得了年销售总额26亿欧元的骄人业绩,其中,中国市场的贡献为30亿人民币,中国市场已经成为集团全球第三大市场,丹佛斯的中国工厂将成为我们全球拓展的领先者。

  作为从一个作坊式的家族企业发展成为全球性的跨国公司,丹佛斯如今在中国拥有8个办事处、5家独资工厂、2家合资企业及2个研发中心。2009年,丹佛斯在国际金融危机中遇到一些挑战,然而中国市场是一个亮点。我们得益于中国经济的强劲复苏及其在环保和节能领域的持续投资,丹佛斯启动了很多战略计划,包括进一步加强客户服务和研发。同时,我们在中国的雇员总数增长到3300人。

  丹佛斯在中国的研发中心取得了长足的发展和进步,丹佛斯业务的增长点在于节能降耗。目前能源和环境问题是全球关注的热点,通过我们的专业技术,我们相信提高能效是实现现代生活方式的解决方案。根据丹佛斯在中国多个城市的供热经验,把世界一流的产品和节能技术带到鞍山市,从而减少了目前大多数城市存在的高耗能的老问题。在鞍山解决方案中居民室内温度平均提高1—2摄氏度,而且综合节能15%以上。

  此外,我们还为中国的大学应届毕业生提供在丹佛斯全球各业务区域接受国际化培训的机会,该项目已在中国成功运行9年。今年,5名高校的毕业生获得了该项目的资助。通过这个成功的项目,我们将继续为中国和其他国家培养更多的未来商业精英。 (本报记者陈颐采访整理)

伊顿公司中国区总裁周涛———

中国充满着许多激动人心的发展良机

  伊顿在中国业务的不断发展壮大,将推动我们实现在这一重要增长市场的发展目标。我们不仅致力于继续服务中国市场,更希望为我们所在行业的可持续发展做出贡献,实现对我们所在社区的企业社会责任和承诺。

  作为一家全球领先的多元化工业制造公司,伊顿于1993年进入中国市场并设立首家制造企业。此后,伊顿通过并购、合资和独资的形式迅速发展在中国的业务。今天,伊顿旗下所有业务集团都已在中国制造产品,通过提供创造性的工业技术和高质量的产品,在中国市场扮演积极的角色。中国业务的持续增长是伊顿全球业务发展战略中非常重要的一环。特别在过去几年中,我们在中国的业务取得了突飞猛进的发展。中国已经成为伊顿重要的增长市场。我们的目标是到2010年中国区业务达到10亿美元。

  正是由于对中国经济发展和投资环境充满信心,伊顿于2008年投资近3亿元在上海市长宁区虹桥临空经济园区购置大楼,作为公司新的亚太区总部。作为伊顿在华的重要投资之一,新总部大楼将帮助公司提高成本效益,整合亚太区的业务运营。而把上海作为公司亚太区永久总部已成为伊顿在中国发展的又一重要里程碑。

  中国市场对于伊顿的业务增长举足轻重。我们开发和制造各种各样的产品、服务来满足中国经济持续高速发展的需求。伊顿正积极参与中国的交通、基础设施、制造和能源行业的发展。我们为伊顿的产品、服务和先进技术能够支持中国经济的持续发展而激动不已。

  尽管遭遇国际金融危机,但我们相信,基础设施建设将继续成为未来多年中国经济发展的一大战略重点。对于像伊顿这样一家基础设施建设行业的公司而言,中国充满着许多激动人心的发展良机。我们已做好充分的准备,为日益增长的市场需求提供广泛的动力管理技术。我们还将致力于继续投资本地人才培养和研发能力。不久前,我们在山东省济宁市投资新建了一家发动机气门制造工厂,以满足中国汽车市场的强劲增长需求。这项新的投资再次体现伊顿对中国市场的信心和长期承诺。  (本报记者郝进采访整理)

  伊顿在中国业务的不断发展壮大,将推动我们实现在这一重要增长市场的发展目标。我们不仅致力于继续服务中国市场,更希望为我们所在行业的可持续发展做出贡献,实现对我们所在社区的企业社会责任和承诺。

  作为一家全球领先的多元化工业制造公司,伊顿于1993年进入中国市场并设立首家制造企业。此后,伊顿通过并购、合资和独资的形式迅速发展在中国的业务。今天,伊顿旗下所有业务集团都已在中国制造产品,通过提供创造性的工业技术和高质量的产品,在中国市场扮演积极的角色。中国业务的持续增长是伊顿全球业务发展战略中非常重要的一环。特别在过去几年中,我们在中国的业务取得了突飞猛进的发展。中国已经成为伊顿重要的增长市场。我们的目标是到2010年中国区业务达到10亿美元。

  正是由于对中国经济发展和投资环境充满信心,伊顿于2008年投资近3亿元在上海市长宁区虹桥临空经济园区购置大楼,作为公司新的亚太区总部。作为伊顿在华的重要投资之一,新总部大楼将帮助公司提高成本效益,整合亚太区的业务运营。而把上海作为公司亚太区永久总部已成为伊顿在中国发展的又一重要里程碑。

  中国市场对于伊顿的业务增长举足轻重。我们开发和制造各种各样的产品、服务来满足中国经济持续高速发展的需求。伊顿正积极参与中国的交通、基础设施、制造和能源行业的发展。我们为伊顿的产品、服务和先进技术能够支持中国经济的持续发展而激动不已。

  尽管遭遇国际金融危机,但我们相信,基础设施建设将继续成为未来多年中国经济发展的一大战略重点。对于像伊顿这样一家基础设施建设行业的公司而言,中国充满着许多激动人心的发展良机。我们已做好充分的准备,为日益增长的市场需求提供广泛的动力管理技术。我们还将致力于继续投资本地人才培养和研发能力。不久前,我们在山东省济宁市投资新建了一家发动机气门制造工厂,以满足中国汽车市场的强劲增长需求。这项新的投资再次体现伊顿对中国市场的信心和长期承诺。  (本报记者郝进采访整理)

空中客车中国公司总裁博龙———

对中国市场充满信心

  自从空中客车公司于1985年向中国交付第一架空中客车飞机以来,空中客车公司在中国的业务不断发展。截至2010年3月底,中国大陆现役空中客车飞机数量已接近570架,占中国大陆现役100座级以上飞机总数的42%。空中客车公司与中国航空业的长期战略合作伙伴关系也取得了丰硕成果,并正在不断深入和扩大。中国经济的健康、快速、稳定发展为空中客车在中国的发展创造了良好的机遇,空中客车公司对中国市场充满信心。空中客车公司将一如既往地为中国航空公司提供先进、高效、环保的飞机产品和全方位的服务。与此同时,空中客车公司还将不断深化和扩大与中国航空业的合作,为中国航空业的发展做出贡献。

  目前,空中客车公司在中国有四家合资企业,分别是:位于北京的华欧航空培训及支援中心和空客(北京)工程技术中心、位于天津的空客A320系列飞机天津总装线和位于哈尔滨的哈飞空客复合材料制造中心。空客在华员工(包括合资企业员工)人数将近1000人。2009年,空中客车公司从法国图卢兹、德国汉堡和中国天津共向中国航空公司交付78架新飞机,占空中客车公司2009年全球交付量(498架)的16%。

  2009年,空中客车公司在中国的工业合作总值达到1.4亿美元,比2008年增长将近33%。2008年,空中客车公司在中国的工业采购额突破了1亿美元。至此,空客在中国的工业采购额实现了连年增长。2005年,空客在中国的工业采购额为3450万美元,2006年达到将近5000万美元,2007年超过7000万美元。未来,空客与中国航空工业的合作将不断扩大和深化,涉及原材料和零部件采购、参与空客飞机的设计和研发、飞机总装和交付等。空客在中国的工业合作总值预计从2010年起达到每年2亿美元,到2015年达到每年4.5亿美元的水平。目前有六家中国航空工业企业直接参与为空客飞机生产零部件的合作。在全球5800多架现役空客飞机中,一半以上都安装有中国企业生产的零部件。2010年,空中客车公司将向中国航空公司交付100多架飞机。同时,空客还将扩大在中国的合作领域,除了航空制造业之外,还会扩大到机载无线通信系统、空域管理、飞机融资和环境保护等方面。  (本报记者梁图强采访整理)

  自从空中客车公司于1985年向中国交付第一架空中客车飞机以来,空中客车公司在中国的业务不断发展。截至2010年3月底,中国大陆现役空中客车飞机数量已接近570架,占中国大陆现役100座级以上飞机总数的42%。空中客车公司与中国航空业的长期战略合作伙伴关系也取得了丰硕成果,并正在不断深入和扩大。中国经济的健康、快速、稳定发展为空中客车在中国的发展创造了良好的机遇,空中客车公司对中国市场充满信心。空中客车公司将一如既往地为中国航空公司提供先进、高效、环保的飞机产品和全方位的服务。与此同时,空中客车公司还将不断深化和扩大与中国航空业的合作,为中国航空业的发展做出贡献。

  目前,空中客车公司在中国有四家合资企业,分别是:位于北京的华欧航空培训及支援中心和空客(北京)工程技术中心、位于天津的空客A320系列飞机天津总装线和位于哈尔滨的哈飞空客复合材料制造中心。空客在华员工(包括合资企业员工)人数将近1000人。2009年,空中客车公司从法国图卢兹、德国汉堡和中国天津共向中国航空公司交付78架新飞机,占空中客车公司2009年全球交付量(498架)的16%。

  2009年,空中客车公司在中国的工业合作总值达到1.4亿美元,比2008年增长将近33%。2008年,空中客车公司在中国的工业采购额突破了1亿美元。至此,空客在中国的工业采购额实现了连年增长。2005年,空客在中国的工业采购额为3450万美元,2006年达到将近5000万美元,2007年超过7000万美元。未来,空客与中国航空工业的合作将不断扩大和深化,涉及原材料和零部件采购、参与空客飞机的设计和研发、飞机总装和交付等。空客在中国的工业合作总值预计从2010年起达到每年2亿美元,到2015年达到每年4.5亿美元的水平。目前有六家中国航空工业企业直接参与为空客飞机生产零部件的合作。在全球5800多架现役空客飞机中,一半以上都安装有中国企业生产的零部件。2010年,空中客车公司将向中国航空公司交付100多架飞机。同时,空客还将扩大在中国的合作领域,除了航空制造业之外,还会扩大到机载无线通信系统、空域管理、飞机融资和环境保护等方面。  (本报记者梁图强采访整理)

帝斯曼集团中国区总裁蒋惟明———

全方位融入中国可持续发展事业

  十几年前,帝斯曼集团开始在华投资,目前在中国共拥有14个生产厂,员工约3000名。帝斯曼集团在中国业务正稳步增长,去年销售总额实现3%左右的增长,接近12亿美元,其中2009年第四季度销售额为3.75亿美元,实现了与上年同期相比18%的增长。我们预期,在2010年可实现接近15亿美元的销售目标。同时,帝斯曼也正一如既往地全方位融入中国的可持续发展事业。

  可持续发展是帝斯曼“愿景2010—扬长出击”战略中不可分割的一部分,我们的目标是继续在安全健康环保和可持续发展排名中保持领先的地位,在工业(白色)生物技术上保持全球领先的地位,不断减少我们的碳足迹,建立更多样化和国际化的员工队伍,并将节能目标提高一倍,从每年1%增长到每年2%。

  “愿景2010—扬长出击”战略是为了加快将帝斯曼向生命科学和材料科学公司的转型,从而能够适应全球发展趋势,实现可持续增长。在这个战略指引下,帝斯曼仍将坚持在中国走可持续发展道路,坚定承诺争取人、地球和商业利润之间的可持续平衡发展。近年来,帝斯曼专注于生命科学和材料科学领域的发展,凸显出颇具吸引力的增长潜能,其独特的长处在于两个领域的交叉结合。帝斯曼坚信,传统上与生命息息相关的生物技术,将在新生物材料的开发中发挥作用,同时,新材料也将越来越多地应用于生命科学。当今的许多社会趋势,如气候与能源、健康和福利、功能性能以及新兴经济体的发展,正推动着这一领域高速发展,帝斯曼将紧紧抓住这些社会趋势提供的机遇。

  帝斯曼还非常注重本土人才的培养,鼓励中国员工积极参与到自身的职业规划中,做自己的职业设计师。所有职位空缺都会在公司内部网上即时公布,有意向的内部员工可以通过全球内部职位空缺体系申请或者通过帝斯曼中国公司内部的“伯乐计划”推荐合适人选。

  我们的使命是创造一个可持续发展的生存环境,将通过提高我们的产品质量和服务质量来实现。帝斯曼将在中国继续寻找合作伙伴,积极在食品质量安全、气候变化、微营养素缺乏、白色生物技术等方面提供解决方案。同时,促进位于上海的帝斯曼园区进一步发展成为帝斯曼在中国的战略性创新基地和地区总部。

      (本报记者李红光采访整理)

  十几年前,帝斯曼集团开始在华投资,目前在中国共拥有14个生产厂,员工约3000名。帝斯曼集团在中国业务正稳步增长,去年销售总额实现3%左右的增长,接近12亿美元,其中2009年第四季度销售额为3.75亿美元,实现了与上年同期相比18%的增长。我们预期,在2010年可实现接近15亿美元的销售目标。同时,帝斯曼也正一如既往地全方位融入中国的可持续发展事业。

  可持续发展是帝斯曼“愿景2010—扬长出击”战略中不可分割的一部分,我们的目标是继续在安全健康环保和可持续发展排名中保持领先的地位,在工业(白色)生物技术上保持全球领先的地位,不断减少我们的碳足迹,建立更多样化和国际化的员工队伍,并将节能目标提高一倍,从每年1%增长到每年2%。

  “愿景2010—扬长出击”战略是为了加快将帝斯曼向生命科学和材料科学公司的转型,从而能够适应全球发展趋势,实现可持续增长。在这个战略指引下,帝斯曼仍将坚持在中国走可持续发展道路,坚定承诺争取人、地球和商业利润之间的可持续平衡发展。近年来,帝斯曼专注于生命科学和材料科学领域的发展,凸显出颇具吸引力的增长潜能,其独特的长处在于两个领域的交叉结合。帝斯曼坚信,传统上与生命息息相关的生物技术,将在新生物材料的开发中发挥作用,同时,新材料也将越来越多地应用于生命科学。当今的许多社会趋势,如气候与能源、健康和福利、功能性能以及新兴经济体的发展,正推动着这一领域高速发展,帝斯曼将紧紧抓住这些社会趋势提供的机遇。

  帝斯曼还非常注重本土人才的培养,鼓励中国员工积极参与到自身的职业规划中,做自己的职业设计师。所有职位空缺都会在公司内部网上即时公布,有意向的内部员工可以通过全球内部职位空缺体系申请或者通过帝斯曼中国公司内部的“伯乐计划”推荐合适人选。

  我们的使命是创造一个可持续发展的生存环境,将通过提高我们的产品质量和服务质量来实现。帝斯曼将在中国继续寻找合作伙伴,积极在食品质量安全、气候变化、微营养素缺乏、白色生物技术等方面提供解决方案。同时,促进位于上海的帝斯曼园区进一步发展成为帝斯曼在中国的战略性创新基地和地区总部。

      (本报记者李红光采访整理)

NDS中国公司董事长素天乐———

把握新的商机拓展新的市场

  作为国际领先的数字付费电视技术与解决方案提供商,NDS非常看好中国的广电市场的投资环境,计划在未来的12个月将中国团队与基础设施建设的投资扩大3倍,以满足其更好地为中国及海外的客户开发解决方案并提供服务的需要。NDS相信中国数字电视技术将对全球付费电视市场产生重大影响。目前很多国家已经开始关注中国在该领域的知识、经验和产品。NDS将通过其位于深圳的NDS中国研发中心,以及丰富的全球资源与专业技术更好地帮助本地运营商把握三网融合所带来的新商机。

  随着三网融合项目的开展,中国的广播商和运营商也在积极寻求如何将投资转化为收益。NDS将是中国运营商的理想技术合作伙伴,通过改善最终用户的收视体验,这些服务提供商将获得新的收入。NDS在中国已经有了很好的发展基础,而且随着我们在中国投资的进一步增加,NDS将继续提升对这一充满生机、快速发展的中国数字电视市场的支持能力。NDS将重点开发和集成能够创造高收入、快速投放市场的服务和应用方案。比如定制化的互动服务、游戏、用户界面和其他创新服务。

  NDS计划将增加目前在华员工人数超过50%以上,其中深圳研发中心人数将由约50人扩大至约100人,到2011年进一步增至150人至200人。2009年,NDS中国公司员工数已同比增长73%。除了加快公司的本地化进程外,NDS还宣布与国内领先的数字机顶盒和消费电子制造商长虹集团合作,共同为中国市场定制开发一系列的数字电视互动应用,这些新的增值应用业务将以互动服务的方式为用户提供强大的信息和娱乐功能,从而大大提高用户的收视体验。NDS还计划将这些应用推广到海外,努力为中国消费电子和数字机顶盒制造商扩大出口创造机遇。

      (本报记者徐惠喜采访整理)

  作为国际领先的数字付费电视技术与解决方案提供商,NDS非常看好中国的广电市场的投资环境,计划在未来的12个月将中国团队与基础设施建设的投资扩大3倍,以满足其更好地为中国及海外的客户开发解决方案并提供服务的需要。NDS相信中国数字电视技术将对全球付费电视市场产生重大影响。目前很多国家已经开始关注中国在该领域的知识、经验和产品。NDS将通过其位于深圳的NDS中国研发中心,以及丰富的全球资源与专业技术更好地帮助本地运营商把握三网融合所带来的新商机。

  随着三网融合项目的开展,中国的广播商和运营商也在积极寻求如何将投资转化为收益。NDS将是中国运营商的理想技术合作伙伴,通过改善最终用户的收视体验,这些服务提供商将获得新的收入。NDS在中国已经有了很好的发展基础,而且随着我们在中国投资的进一步增加,NDS将继续提升对这一充满生机、快速发展的中国数字电视市场的支持能力。NDS将重点开发和集成能够创造高收入、快速投放市场的服务和应用方案。比如定制化的互动服务、游戏、用户界面和其他创新服务。

  NDS计划将增加目前在华员工人数超过50%以上,其中深圳研发中心人数将由约50人扩大至约100人,到2011年进一步增至150人至200人。2009年,NDS中国公司员工数已同比增长73%。除了加快公司的本地化进程外,NDS还宣布与国内领先的数字机顶盒和消费电子制造商长虹集团合作,共同为中国市场定制开发一系列的数字电视互动应用,这些新的增值应用业务将以互动服务的方式为用户提供强大的信息和娱乐功能,从而大大提高用户的收视体验。NDS还计划将这些应用推广到海外,努力为中国消费电子和数字机顶盒制造商扩大出口创造机遇。

      (本报记者徐惠喜采访整理)

新加坡CPG集团总裁赖君来———

愿与中国的合作伙伴共同发展

  新加坡CPG集团是亚太地区主要的基础设施及建筑咨询与管理服务公司。多年来,新加坡CPG集团一直致力于新加坡的城市建设,并以新加坡为基地向整个亚太地区扩展,为许多重大的工程项目提供优质服务。

  自从1999年CPG集团第一个分公司落户上海以来,10年来已经在中国的上海、北京、天津、苏州、广州等多个城市建立了办事处、代表处、独资公司以及合资企业等,迄今已经合作并完成了300多个项目,其中多个项目获得过各种名目大奖。

  集团未来的发展重点之一是城镇规划业务,而着眼的目标主要是中国市场,未来将在中国的二、三线城市扩展业务。通过在新加坡和海外设立的集团办事处,更有效地为客户提供一站式基础设施与建筑设备综合性方案。

  中国是世界上经济发展最快的国家之一,当许多国家遭遇国际金融危机陷入经济衰退时,中国经济仍然能够继续保持稳定发展。在保证经济稳定增长的同时,中国政府对于那些外来的投资者始终报以极大的热情,全方位地展现中国蓬勃发展的各个领域所蕴藏着的巨大的商机,尤其是基础建设领域,这一点CPG集团在与中国伙伴的业务合作中深有体会。

  此外,中国政府非常重视教育、医疗卫生、运输以及环境保护等方面的项目建设,CPG集团可以充分利用自己在这方面多年积累的经验、优势、能力去获得更多与中国同行们的合作机会。CPG集团未来的发展目标就是进一步拓展海外业务,愿与中国的合作伙伴共同发展,分享合作的成果。

     (本报驻新加坡记者陶杰采访整理)

  新加坡CPG集团是亚太地区主要的基础设施及建筑咨询与管理服务公司。多年来,新加坡CPG集团一直致力于新加坡的城市建设,并以新加坡为基地向整个亚太地区扩展,为许多重大的工程项目提供优质服务。

  自从1999年CPG集团第一个分公司落户上海以来,10年来已经在中国的上海、北京、天津、苏州、广州等多个城市建立了办事处、代表处、独资公司以及合资企业等,迄今已经合作并完成了300多个项目,其中多个项目获得过各种名目大奖。

  集团未来的发展重点之一是城镇规划业务,而着眼的目标主要是中国市场,未来将在中国的二、三线城市扩展业务。通过在新加坡和海外设立的集团办事处,更有效地为客户提供一站式基础设施与建筑设备综合性方案。

  中国是世界上经济发展最快的国家之一,当许多国家遭遇国际金融危机陷入经济衰退时,中国经济仍然能够继续保持稳定发展。在保证经济稳定增长的同时,中国政府对于那些外来的投资者始终报以极大的热情,全方位地展现中国蓬勃发展的各个领域所蕴藏着的巨大的商机,尤其是基础建设领域,这一点CPG集团在与中国伙伴的业务合作中深有体会。

  此外,中国政府非常重视教育、医疗卫生、运输以及环境保护等方面的项目建设,CPG集团可以充分利用自己在这方面多年积累的经验、优势、能力去获得更多与中国同行们的合作机会。CPG集团未来的发展目标就是进一步拓展海外业务,愿与中国的合作伙伴共同发展,分享合作的成果。

     (本报驻新加坡记者陶杰采访整理)

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