第13版:信息化周刊 上一版3  4下一版  
 
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上一版3  4下一版 2010年4月22日 星期 放大 缩小 默认
案例之一
信息共享让医疗资源充分整合
晏 岚

  看病无需在长龙般的队伍中等待,每次转院也不必抱着一大叠的病历,医生在诊疗过程中可得到智能化的用药安全提醒……随着医疗信息化的步伐,中山大学各大附属医院“走进一家医院,八家医院为您服务”使得这一幕幕美好的社会图景逐渐成为现实。

  中山大学现有8家附属医院,其中5家综合医院和3家专科医院,共有医护及教职员工12880人,开放病床数近8000张,占广州市级以上大医院服务总量四分之一,是华南地区医疗卫生体系的重要组成部分。

  与全国各大医院相似,中山大学各大附属医院之间同样存在信息化建设进程不同、信息系统种类各异、医疗信息分散独立等情况,造成包括就诊卡、病人标识、文件与报告形式、数据编码、数据描述、数据格式等在内的信息不统一。病患者在一家附属医院看病,难以通过网络系统方便、快捷地享受到来自中山大学附属医院团队的综合、优质服务。

  面对人满为患、一“诊”难求这一现实,打破医院之间有形与无形的障碍,让孤立的资源流动起来显得尤为迫切。通过医疗信息化实现医院间信息的共享,疏通有限的医疗资源提供协同服务,中山大学多家附属医院整合资源共建“医疗信息共享工程”。该工程实现中山大学附属医院之间医疗卫生人才资源、医疗信息资源和医疗文件资源共享,以及综合医院与专科医院资源的共享,医学检验、影像检查结果互认,大型贵重和特殊医学仪器设备共享,药物不良反应监测结果共享,重要医疗救治资源共享。

  借助IBM信息平台把这些医院患者就医的信息链接起来,建立一套完善的以医院临床业务数据共享为核心的体系架构,实现共享病人基本信息和临床医疗信息。其中包括平台、网络、数据库,即信息交换基础平台、连接各附属医院的网络、中心数据库,从技术上实现信息采集和信息存储;实现基本病人资料、基本病历资料、病案首页、出院小结、检验报告的交换共享;开展电子病历质量管理、医疗风险管理;建立门户网站,在门户网站上实现中山大学医疗资源的宣传发布,开展健康教育等公众服务项目。

  通过电子病历调阅、院间会诊、转诊转检、出院病人情况跟踪调查、医学知识库共享、医疗交流园地等,医院共享其他医院的设备资源、人力资源、知识技能资源,实现优势互补,提高资源的利用效率和效益,从而达到改进医疗服务的目标。同时,随着医疗资源查询、网上挂号及预约、个人病历资料查询、健康教育等功能的开放,患者不仅方便就医,并且避免了不必要的重复检查、检验和用药,从而大大降低患者的就医成本,缓解病人“看病难,看病贵”问题。

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