2009年，金隅集团下属的水泥企业通过兼并重组、联合，优化资源配置，提高产业集中度，发挥了规模效益。水泥企业由成立时的3家发展到23家；水泥、混凝土产能分别从400万吨、60万立方米，迅速增长到2500万吨和600万立方米。

  据了解，作为金隅水泥实施结构调整、发展低碳经济的又一重大成果————年产7万吨水泥助磨剂及混凝土减水剂生产线，自2009年8月份开工以来，顺利完成了土建与装修改造、设备安装、单机试车、联动试车、带负荷试车等全过程，并在2009年底在金隅水泥节能科技有限公司举行投产仪式。该生产线的投产，对进一步提高金隅水泥产品的均质性和稳定性具有深远意义，同时也为金隅水泥增加了一个新的经济增长点。

  以结构更加优化、效益更加显著、发展更加和谐为前提大力发展的金隅水泥，在不增加行业总产能的基础上淘汰落后、扩大规模，通过提高对区域市场的控制力，增加了协同效益，实现又好又快发展，形成了立足北京、走进津冀、遍及华北的良好局面。金隅水泥赢利能力显著提升，市场控制力增强，展示出稳健发展的良好态势。

  金隅集团相关负责人表示，2010年金隅水泥将在两方面加大兼并重组力度，提高产业集中度。

  一是延伸产业链，提升产品价值。充分利用产业整合带来的规模效应和集团品牌优势，积极打造水泥产业链，大力发展水泥下游产品————混凝土生产等。在北京地区，金隅水泥新建混凝土搅拌站和绿色改造共新增混凝土产能230万立方米。在天津地区，短短几个月的时间，金隅水泥就拥有了9个搅拌站，年产能200万立方米。

  二是提升行业价值，实现增长方式的转变。金隅水泥随着整合步伐的加快，产业集中度不断增强、规模不断扩大，使水泥价值的实现不再简单依赖于量的增加，而是能够提升到社会价值增长的平均值左右，行业价值的提升使水泥的可持续发展成为可能。

  据了解，金隅水泥在华北的水泥生产线布局已基本完成，目前金隅水泥正在寻找转型之路。据负责人介绍，金隅水泥从发展循环经济目标出发，降低企业能耗、控制生产成本，实现企业挖潜增效，对旗下全部水泥生产企业的低温余热发电项目进行统筹规划并统一建造，分步实施新型干法水泥废气纯低温余热项目。集团万元产值能耗同比下降6.8％，年节煤4.3万吨、节电3700万千瓦时、节水97万立方米，节能效益达5700万元以上。环保产业成为金隅水泥又一新兴产业。因此金隅未来在环保上的投入将逐年加大。目前，金隅水泥不仅成为“花园式工厂”，而且被喻为“城市净化器”，为社会和谐、城市发展和环境安全做出了积极贡献。