“国家出台的重点产业调整和振兴规划，对海信来说真的是雪中送炭。”与全国人大代表、全国政协委员、海信集团董事长周厚健聊起2009年，他向记者讲述了他们面对国际金融危机，化“危”为“机”的精彩故事。

  “就拿海信的液晶模组项目来说，2008年7月海信液晶模组二期项目顺利竣工，新建两条模组生产线投入使用，同时第一条大尺寸LED背光模组生产线也顺利建成，海信液晶模组形成了300万片的年产能，这是海信向产业链上游延伸、在平板电视核心部件上掌握话语权的重要一步。但此时发生的国际金融危机，让全球消费需求急剧下降。面对如此局面，海信如火如荼的液晶模组计划是否应该放缓步伐？投资是否应该缩减？在集团内引起大家的争议。”

  “2009年初，十大重点产业调整和振兴规划的相继出台，特别是《电子信息产业调整和振兴规划》和《轻工业调整和振兴规划》的接连出台，极大提振了海信应对危机的信心。因为海信发现，电子信息产业调整振兴规划中涉及的集成电路、新型显示技术和彩电工业、3G、数字电视等四项工程与海信的业务有关，并且海信在这些领域都具备了深厚的技术积累，比如集成电路、新型显示技术领域里海信的电视芯片、液晶模组都已经掌握了关键技术，并打破了国外企业的垄断，另外在3G、数字电视领域海信也处于技术前沿。同时，强化自主创新能力建设等政策措施让海信看到了新的增长点和机遇。”

  周厚健介绍，规划实施后，国家政策快速落实到位，海信液晶模组、TD手机等20余个重点项目得到了及时支持，不仅降低了企业风险，而且使原本放缓的液晶模组计划等全面恢复并加快了进度。2009年，海信不仅领先一步推出了蓝媒系列LED液晶电视新产品，进一步扩大了市场优势，实现了海信平板电视连续7年在各类品牌中保持中国市场占有率第一的位置，而且电视产品出口实现了36.17％的大幅增长，更在技术领域成为LED背光系列国际标准中总规范标准和分规范标准起草的牵头者。

  周厚健认为，产业调整和振兴规划为中国企业化“危”为“机”创造了条件，奠定了基础。过去的一年海信依靠技术突破和提升及时进行了产业战略调整，实现了逆境中持续健康发展：2009年海信集团实现利润同比增长96％，出口逆势增长17％；电视、冰箱、商用空调等多个产品销售规模、盈利能力均大幅度提升。

  “我们已做好了迎接新挑战的准备。”周厚健充满信心地说，“尽管世界经济复苏路径和复苏前景面临诸多不确定因素，但我相信，在党和国家政策的大力支持下，经过不断技术进步和加强自主品牌建设，海信必然能够化解风险、抓住机遇，为我国电子信息产业的加速振兴做出贡献。”