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上一版3  4下一版 2010年3月11日 星期 放大 缩小 默认
讲述人:全国人大代表、甘肃金川集团公司董事长 杨志强
脚踏实地 开创未来
本报记者 李琛奇

  “《有色金属产业调整和振兴规划》助力我们在逆境中奋起,创造了有色金属总产量、营业收入的历史新高。”全国人大代表、甘肃金川集团公司董事长杨志强兴奋地说,2009年,金川集团有色金属总产量突破50万吨,比上年增长25%,实现营业收入665亿元,利税总额33亿元(其中利润21亿元)。 

  杨志强代表表示,企业想要在逆境中化“危”为“机”,还得脚踏实地,“一是一,二是二”。 

  金川集团公司引入标准成本管理模式,把“成本质量管理”作为管理战略的核心,提出了通过规模、技术、管理、改革等措施降成本的方针。2009年可比成本费用降低3.96亿元,完成年度增收节支计划的104%。 

  杨志强代表说,要依靠科技进步,不断提升核心竞争力。金川集团公司通过狠抓现场工艺技术管理,优化技术经济指标、提高产品质量、降低生产成本,进一步提升了产品的市场竞争力。“公司技术中心已居2009年全国企业技术中心第43位,居有色行业第1位。去年公司开展了110余项科研攻关,取得重大成果19项,其中,7项获省部级以上奖励。” 

  金川集团公司在资源利用、清洁生产、废物利用和环境保护等方面取得了重大突破。二氧化硫回收利用率达到95.93%,比上年提高1.63%。实现全年节能4.5万吨标煤、中水利用量1124万立方米、工业水重复利用率88%、尾砂利用量11万吨、水淬渣利用量6万吨、粉煤灰利用量13.5万吨的目标。 

  杨志强代表说,金川集团公司将实现两个跨越,“一是近期目标,实现营业收入由500亿元向1000亿元的跨越;二是远景规划,向打造百年金川迈进。”

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