自2003年7月重庆市被确定为全国首批文化体制改革综合性试点地区以来，重庆市文化体制改革紧紧围绕理顺宏观管理体制、健全微观运行机制和培育文化市场，解放思想，大胆探索，取得了明显成效。

转变观念

  重庆出版集团于2005年转企改制后，广大干部职工思想观念在改革中发生了深刻变化，职工队伍素质在改革中得到显著提高，以“三贴近”为指导，面向市场，向市场要效益，打造品牌，提升核心竞争力。重庆出版集团重视社会效益和经济效益有机结合，推出了一大批优秀图书。

  在过去6年多时间里，在一批转制企业的带领下，重庆文化产业亮点不断涌现，《电脑报》、《商界》等一批知名品牌迅速成长，渝版图书市场占有率大幅提高；重庆书城荣膺“影响中国图书零售业十大书城”，成为西部地区规模最大的出版物零售卖场；文化产品和服务“走出去”初见成效，重庆川剧、杂技等31个剧目在许多国家成功展演。

增强活力

  谈起转制后的变化，重庆歌舞团有限责任公司总经理谢尚碧说，“2005年重庆歌舞团全年演出收入仅270万元，到2009年，我们共演出250场，其中85％为商业演出，全年演出收入高达1050万元。公司收入高了，职工年收入也水涨船高，从2005年只有1.6万元，增加到了现在的3.4万元。企业发展了，好作品也更多了。”

  2005年，重庆市歌舞团率先实施转制，组建为重庆歌舞团有限责任公司并划归重庆广电集团。重庆市委、市政府高度重视，各职能部门积极提供政策支持，明确在转制后，在免征企业所得税和房产税的同时，过去所享受的财税政策继续执行，原有财政投入部分按照2005年度在编在职人员的人头经费、场次补贴等标准，由市财政以项目经费的名义继续拨付。此外，重庆市财政还一次性给予重庆歌舞团公司400万元的项目创作启动资金，解决了改制企业的生存和发展问题。

  转制后，重庆市歌舞团有限责任公司创作编排了《巴歌渝舞》等紧扣重庆地方特色的节目。这些节目不仅受到观众欢迎，也成为宣传和介绍重庆风土人情的较好载体。

完善服务

  如今，重庆已经完成60家经营性文化单位的转企改制工作，这些文化企业迅速成长为文化市场主体，自身活力与竞争力得到明显增强，影响力逐步扩大。2009年，重庆日报报业集团、重庆广播电视集团（总台）、重庆出版集团和重庆新华书店集团公司这四大国有文化集团的营业收入、利润总额、资产总额分别达到57.61亿元、2.83亿元、136.96亿元，分别比2004年增长了91％、157％、119％。

  民营文化企业是重庆文化产业的重要组成部分。为切实解决制约和妨碍民营文化企业发展的认识问题和服务问题，重庆市委、市政府在《关于大力发展民营文化企业的意见》、《全市重大文化活动和项目招投标办法》、《重庆市文化产业发展专项资金使用办法》、《重庆市鼓励和扶持动漫产业发展的实施办法》等一系列文件中，特别强调以“三个一视同仁”、“一个重点扶持”，给予民营文化企业平等待遇。此外，重庆市还对一批市场前景好、发展潜力大的民营文化企业给予重点扶持。

  重庆市还积极搭建中小文化企业融资担保平台。如今，重庆文化产业信用担保有限责任公司已经组建，为全市中小文化企业和产业项目融资提供担保服务；成立了重庆宣传文化发展基金会，将为公益性文化建设提供资助。