2010年1月26日，惠普第一台笔记本电脑在重庆西永微电园下线，这是中国内陆笔记本电脑加工零的突破，标志着惠普400万台内销笔记本电脑生产基地在重庆正式投产。

  2010年1月18日，全球最大的笔记本电脑制造商广达集团制造基地落户重庆，为重庆实现8000万台笔记本电脑生产目标迈出坚实的一步。

  重庆和世界电脑巨头的牵手，为阔步奋进的重庆增添了扬帆远航的勇气和机会。

善抓机遇 笔记本电脑花开重庆

  有分析表明，尽管在国际金融危机中全球IT产业受到了一定的冲击，但全球笔记本电脑市场却保持了30％的高增长。据有关专家预测，到2012年，全球笔记本电脑市场将销售3亿台左右，比2008年增加1.5亿台，而这个数字意味着将出现一个总额高达1万亿元人民币以上的笔记本电脑市场。面对这个大蛋糕，重庆把握机遇，果断出击。

  2008年11月，重庆历史上第一个笔记本电脑生产基地破土动工，经过一年多的建设，2010年1月26日，惠普400万台内销笔记本电脑生产基地在重庆正式投产。

  年产400万台笔记本电脑制造项目的成功实施只是起点，在2009年初，重庆又开始了新一轮的针对笔记本电脑制造业的招商引资活动，与惠普开始讨论深度合作事宜。

  通过这次商谈，惠普将在重庆发展3600万台规模的外销笔记本电脑生产项目。与之前的400万台有所不同的是，这3600万台笔记本电脑是惠普设计、下订单、做销售，生产则交由我国台湾电脑生产企业。随后，富士康、广达、英业达3家电脑生产企业获得了这3600万台笔记本电脑的订单，每家1200万台。

  面对这笔大订单，三家电脑生产企业纷纷来到重庆建设生产基地。2009年8月4日富士康（重庆）产业基地合作协议签订，2009年12月26日英业达落户重庆，2010年1月18日广达制造基地项目在重庆签约。据介绍，除了惠普之外，富士康等三家企业还为苹果、戴尔等其他世界级电脑巨头提供生产服务，因而可望在重庆形成8000万台笔记本电脑的年产能。

因势利导 促进电脑产业快速发展

  重庆和惠普的合作开始于2006年，最初在软件层面。惠普在重庆设立了被称为“惠普重庆五朵金花”的软件服务中心、软件呼叫中心、数据测试中心、数据处理中心和软件研发中心。随后，惠普在重庆不断发展各种软件的合作，尽管这些合作投资不大，但产生的高科技和人才输入效应，为重庆信息产业的快速发展打足底气。

  有了底气的重庆，面对汹涌而来的国际金融危机，走上了产业快速发展的道路。

  有研究认为，在国际金融危机的影响下，大多数电子产品市场都萎缩了，而笔记本电脑市场却在增长，并会在3至4年内新增1.5亿台市场规模。

  是什么让笔记本电脑和一般电子产品走出了一条截然相反的市场路线，重庆市市长黄奇帆认为，这源于三大技术的突破：大规模集成电路的发展，无线互联技术的突破，以及电脑显示器技术的突破。

  随着液晶技术的日趋完善，以及液晶显示器面板的大规模生产，制造价格更低、功能更强的笔记本电脑成为可能，而这些廉价笔记本电脑则推动了笔记本电脑的普及，从而让这个新兴产业的市场成倍扩展。

  机遇重庆从未放过，重庆规划了一个总量高达8000万台的笔记本电脑产业。“这个产业将给重庆带来巨大收益，并改变中国电脑产业的布局结构，使重庆成为一个世界级的电脑加工高地。”黄奇帆表示。

  据介绍，笔记本电脑产业建成后，将极大带动重庆的进出口。目前重庆每年进出口额为100亿美元左右，三四年后，8000万台笔记本电脑产能可望带动1000亿美元进出口额，为目前的10倍。

  此外，笔记本电脑产业将改变重庆产业结构，2009年重庆工业销售值为8200亿元，主要支柱是汽车、摩托车、钢铁等产业，而随着电脑产业销售值的增长，重庆电脑产业销售值占全部工业销售值的比重将达40％，有效加快重庆服务业的发展。随着笔记本电脑产业的发展，该产业的货物运输需求将推动铁路、轮船和汽车运输的发展，并带动金融业发展，引领第三产业的快速前进，带动重庆的就业。该项目不仅可以解决40多万人的就业问题，还将使劳动力结构发生根本性变化，提高劳动效率。据估算，笔记本电脑产业的年人均销售额可望达到200万元。

  “从1990年加工贸易启动到现在，东部沿海地区已经形成了1亿台电脑加工能力，而内陆在电脑加工制造上还一直处于空白。”黄奇帆说，“通过合理的规划和引导，重庆将实现电脑加工制造产业的快速发展，缩小与东部沿海地区的发展差距。”

三个创新 “重庆模式”应运而生

  究竟是什么原因让世界级电脑巨头选择重庆呢？找准核心是一个重要因素。紧紧抓住惠普这个世界级IT企业，是重庆获得电脑生产企业青睐的重要原因之一。通过引入在世界电脑市场中占据重要地位的惠普，引导其他加工企业“投奔”，重庆发展笔记本电脑产业走出了一招妙棋。

  除了找准核心，重庆市委、市政府的国际性视野，以及推动信息产业发展的决心也是产业发展必不可少的因素。此外，重庆的“三个创新”更是赢得了投资企业的认可。

  第一个创新是重组笔记本电脑的全球格局。三大基地、8000万台笔记本电脑产能、一万亿元的产业集群，如此庞大的项目如果单靠简单的沿海加工贸易梯度转移是不可能实现的。重庆看准机遇，创新思维，把握住了一次深化改革的机遇，通过吸引增量，用重组的手法有效调整了笔记本电脑市场的全球格局。

  第二个创新是推进垂直整合的重庆模式。“三个降低、两个打平、一个提高”就是重庆模式的最好概括。“三个降低”是土地、劳动力、能源成本降低，“两个打平”指出项和进项成本，“一个提高”就是高效的工作平台。如果采取水平分工的模式将无法做到物流打平，道理很简单，重庆与沿海之间的距离2000公里，来回4000公里，若采用沿海水平分工的加工贸易模式，不管重庆的要素成本多么低廉，税收政策多么优惠，进项物流成本还是较高。因此重庆提出了垂直整合的模式，一方面，通过整机销售企业带动零部件生产企业的进入，或者零部件生产企业延伸生产整机，另一方面，大力发展本地物流产业，这样便形成了协同效应，强化了地区的竞争优势。

  重庆的垂直加工模式满足了跨国公司的需求，为重庆获得了生产和加工几千万台电脑的机遇。效益更高、成本更低的整机加零部件结群模式，比全球零部件通过物流运送到加工基地更划算，也更方便，更符合时代的要求。

  第三个创新是价值链结构优化重组。如何站上“微笑曲线”的高端？重庆市在建设电脑加工基地伊始就认真研讨这个问题。经过重庆市委、市政府的努力，设在重庆的结算中心从2009年10月开始运转到现在运营良好。谈起结算中心的作用，黄奇帆说，“简单而言，结税，引导价值财富的重新分配；结汇，引导银行等金融机构中间业务的发展；结人，引导精英人才队伍的建设。”

  如今，笔记本电脑市场的发展大幕已经拉开，重庆将谱写世界电脑市场发展的新篇章！