作为浙江省、杭州市首批文化体制改革试点单位，西泠印社按照“光大品牌、做强产业”的要求，遵循社团、事业、产业各自不同的运作规律，在规范有序地推进公益性文化事业与经营性文化产业互动并举的综合改革中，成功地实现了由学术品牌向产业品牌、产品品牌和经营品牌的延伸和拓展，从而呈现出迅猛发展的良好势头，并由此衍生出一批既富有自身特色，又极具市场影响力和竞争力的文化产业和产品，形成了以品牌、资产“双纽带”的集团化发展架构，在激烈的市场竞争中立住了足，站稳了脚，扩大了影响，使传统的学术性社团在改革中走上了产业升级发展、产品经营发展的道路。

  在采访中，我曾经问西泠印社集团有限公司董事长钱伯皓，“你们都成世界级非物质文化遗产了，还搞什么经营？”

  钱伯皓说，“因为资金对于一个文化品牌的发展作用太大了。”

  对于西泠印社来说，专业上的地位无可动摇。然而，作为“小众文化”，了解金石印学的人太少了，随着一代代大师的故去，金石印学面临着影响力减弱，后继无人的局面。

  “然而，正是因为有了改革，有了经营，西泠印社摆脱了资金的制约，不仅吸引并留住了人才，更通过办展、讲座等方式普及了金石印学教育，让中国乃至世界文化界了解到中国篆刻艺术的博大精深。这也是为什么我们在近几年间频频获得省级、国家级乃至世界级称号的原因。”钱伯皓说。

  在大力发展文化产业的浪潮中，西泠印社抓住了历史发展的机遇，制定了在改革中谋求发展，在发展中深化改革的战略思路，努力发展艺术品市场这一朝阳产业，坚持文化体制改革与文化产业发展升级同步展开。正是因为抓住了文化产业发展的脉络，西泠印社这个百年名社才能从昔日的濒危中走向新的辉煌。