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上一版3  4下一版 2010年1月5日 星期 放大 缩小 默认
宏源证券谋求稳健快速发展
高管人员市场化选聘机制效果显现 本报记者 刘 溟

  宏源证券日前宣布,该公司的股东大会已经通过了向证监会申报设立子公司开展直接投资业务试点的相关议案,同意公司在取得证监会无异议函的前提下,以自有资金出资设立一家全资专业子公司,注册资本拟为2亿元。

  宏源证券相关负责人表示,除了直投业务,公司目前还在筹备发行第二只集合理财产品,同时积极开展融资融券、股指期货、备兑权证的人才和业务准备,未来一个时期公司将大力拓展新业务领域,创新业务有望成为宏源证券收入构成的重要组成部分。

  宏源证券是A股市场上较早上市的券商之一。2005年,中央汇金公司和中国建银公司作为国家性政策重组平台,先后出资重组了包括宏源证券在内的9家券商,中国建银公司向宏源证券注资26亿元。重组后的宏源证券开始进入上升期,业绩逐年上升,行业内各项指标的排名也不断上升。

  宏源证券第五届董、监事会于2009年9月25日任期届满,原董事长汤世生卸任转投方正集团,曾任中国建银投资有限责任公司总裁助理的冯戎接任公司董事长一职,任期三年。

  宏源证券新的管理队伍于2009年10月组建,这一任高管是通过市场化选聘机制选任的,8名高管人员中包括4名宏源证券原任高管,1名原公司部门负责人,3名新加盟的业内精英。在短短三个月的时间里,宏源证券不但实现了投行业务三个项目连续过会、固定收益业务再创新高,还在铁道债承销业务中跃升牵头主承销商。

  据了解,在选聘工作前,宏源证券即明确要以本次换届为契机,转换机制,逐步建立高管人员市场化的选聘机制,为宏源证券稳健快速发展打下良好基础。主要包括:面向市场,拓宽选人渠道,建立市场化选聘机制;由董事会根据公司业务发展战略和市场定位,设定业绩考核指标体系,建立市场化考核机制;根据公司的定位和经营业绩,参考市场标准,确定高管薪酬,建立市场化薪酬机制;完善高管人员劳动关系管理,以规范的劳动合同,明确各方责任、权利和义务,建立市场化劳动关系和聘用机制。

  在新高管上任后,无论是宏源证券上级股东、还是公司内部,都将转换机制作为重中之重。记者了解到,通过内部竞聘上岗的宏源证券12家营业部负责人已经上任。

  市场研究人士认为,宏源证券实施高管人员竞聘,有效促进了公司各项业务健康发展和安全维稳工作的有效落实,投行、固定收益和资产管理业务近期表现成为这一论断的有力论据。

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