1985年毕业于南京大学经济系的王鹏，选择了军营，成为改革开放后首批入伍的大学生干部。经过24年的磨炼，王鹏已经成为南京军区赫赫有名的人物————演习训练中的“蓝军司令”、全军“爱军精武标兵”、“优等指挥军官”。

（一） 

  去年年初，雨雪冰冻灾害袭来，王鹏受命率所部摩步旅紧急出动破冰除雪。从接到命令到全旅几百台车开出营门，不到30分钟。连续3昼夜，他带领官兵转战5个战场，出色完成任务。

  部队凯旋后，王鹏却陷入深思：破冰除雪中暴露出的战斗力“短板”还不少。他立即召集机关干部和营以上主官，以“透过非战争军事行动看战斗力建设”为主题，查问题、找不足、定对策。围绕合理精确用兵、快速安全机动、高效组织指挥、保持通信畅通等方面，查找出20多处“短板”，进一步修改完善了部队应急处突预案。

  2008年，南京军区按照实战要求，探索出整建制师旅团实兵对抗演习训练模式，王鹏率领的摩步旅成为全区部队训练中的对手————“蓝军”。当年8月，王鹏率“蓝军”首次亮相演兵场就令对手吃了一惊：刚组建几个月的这支“蓝军”咋会这么难对付？熟悉王鹏的人都说，这靠的是他强烈的精武强能意识。2001年初，王鹏就是以全军第一的成绩考取国防大学研究生，并以总评第一名的成绩毕业。受领“蓝军”任务后，王鹏紧盯世界军事发展前沿，摸索总结“蓝军”建设的方法套路。

  今年6月，一场实兵演练如期打响，这是王鹏担任“蓝军司令”以来，首次面对装甲部队的进攻。

  在导演大厅观摩演习的50多个国家130多名军事观察员和外军军官，对王鹏的摆兵布阵赞不绝口：没有对全旅所属装备性能的精确掌握，绝对摆不出这样的阵势！

  此言不虚，王鹏一直把熟练掌握列装装备作为精武强能的重要内容。去年上半年，某新型野战地域网通信系统列装，没有现成教材，王鹏就与攻关小组一道，研究梳理出该系统操作使用应注意的50多个问题，汇编成简便实用的小册子。不到2个月，这套系统就在演练中发挥了应有作用。王鹏与技术人员研制出的“步坦通话转换装置”，实现了步兵班长与坦克车长在一定距离内实时互通互联，实现攻击或防御中步兵装甲兵密切配合，被军区推广。他自己研制的两项装备获国家专利、1项获军队科技进步三等奖，12项装备技术革新成果被军区、集团军推广。

（二）

  自2006年担任旅长以来，王鹏积极探索改进组训方法，运用激光模拟器材，在全旅普及班排和分队对抗训练；在军区部队率先建起合同战斗实验室，实现从排长到旅长人人能在网上对抗。

  王鹏抓训练不讲情面，在全军部队出了名的“严”。副旅长韩笑告诉记者一件小事：王旅长上任不久，到一个连队检查，当时这个连队正在组织基础训练。匍匐前进时，障碍上方拉的是橡皮筋，官兵们的帽子把橡皮筋刮得“啪啪”响。王鹏二话不说走了。第二天，全旅官兵发现，所有障碍训练场拉的橡皮筋，一夜间全部换成铁刺线。

  轻武器射击通常是打整百米距离，打卧、立、跪姿射击，王鹏要求官兵在有效射程内，按随机下达的射击口令，依地形地势，打俯仰角射击。在摩步旅，每月一次战备拉动雷打不动、风雨无阻，时刻保持箭在弦上。实兵对抗演练中，他坚持把每一处障碍设实，把每一个战法用实，完全从实战出发磨砺部队。

  王鹏深深懂得从严治训对提升部队战斗力的重要性。为真正发挥“磨刀石”部队作用，每场实兵对抗，他都立足于最困难、最复杂的局面，不断创新战法，调动一切手段，给对手设难题、布险局。王鹏对记者说，今天让对手“过不去”，就是为了让他们明天在战场上“打得赢”。

  任“蓝军司令”以来，王鹏已指挥部队打了7场对抗。跟他交过手的指挥员都说：“跟王鹏过招，赢了也能得到磨炼！”

  作为承担着履行新军事变革使命的现代军官，王鹏深知人才对部队提升战斗力的重要作用。他积极与军地院校、科研院所和装备厂家携手，建立人才培育协作关系；选送干部和专业骨干到协作单位学习，对口培养。目前，全旅90％的营连主官都是优等指挥员。