家住安徽肥西县严店乡的村民马青梅今年不幸患上了脑瘤，不过万幸的是家里4口人都参加了该县全力推广的新型农村合作医疗，这给他们直接减轻了1.4万元的医药费。

  近年来，肥西县通过实施33项民生工程，切实解决广大人民群众生产生活中的实际问题。

  今年以来，肥西县按照“巩固、规范、完善、提高”的要求，强化措施，精心操作，严把质量关，早部署、快启动、抓调度、促进度，全县民生工程总投入达6.08亿元，比上年增加了1.81亿元，增长42.4％。

  据悉，今年肥西县实施33项民生工程，比2008年的25项增加了8项，其中工程类项目15项，资金类项目18项。在推进民生工程过程中，该县紧紧围绕年度目标任务，突出重点难点，把握关键环节，成立了高规格的领导组，并把新增项目的责任主体单位主要负责人增补为领导组成员，把财力向民生工程倾斜，并单独设立民生办，抽调2名工作人员，专职负责日常工作；建立民生工程联络员制度，完善民生工程协调工作机构。县政府与各民生工程主体实施单位签订目标责任书，明确各单位的目标任务，并将任务分解到每个部门、每个环节，落实到乡镇、落实到项目、落实到建设点。通过国债资金、政府融资、基金收入、财政预算等渠道，足额落实县级配套资金。为了强化资金监督管理，保证资金使用安全，提高资金使用效率，县财政及时开设民生工程资金专户，核算工程类项目资金，确保专款专用，根据工程需要和工程进度，及时拨付资金。对资金发放类项目，严格申报、审核、公示等程序，阳光操作、公开透明，并积极推广惠民直达工程“五个一”管理，严格实行政策公开、程序透明、打卡发放、支付到人；对工程类项目推行项目法人制、招投标制、合同管理制、工程监理制、资金报账制、竣工验收制“六制”管理。加强监管，以质量、安全为第一目标，做到每个施工环节都有严格的质量控制手续。

  肥西县还采取明察暗访常态化形式开展督促检查，督查结果及时通报到相关责任主体单位和乡镇，对存在的问题限期整改；注重民生工程监督管理由重结果向重过程转变，着力加强实施过程的监督检查。坚持定期调度推进，对照年度工作计划和阶段性目标任务，每季度召开一次民生工程协调小组会议，每月召开一次调度会和联络员会议，研究解决工作中存在的困难和问题。对各实施主体单位和乡镇民生工程完成情况开展考核评比，并将考核结果纳入政府综合目标考评中，与评先评优挂钩，从而有效地促进了民生工程的高质量实施。