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  “节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”。今年以来，江苏省电力公司在国家电网公司的统一部署下，开展了以勤俭办企业、努力降本增效为出发点和着力点的“三节约”活动。活动中，公司广大干部员工强化节约意识，从点滴做起，从自身做起，努力提高公司管理水平，降低发展成本，取得了明显的效果。

  根据江苏省电力公司制定下发的《关于开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动的实施意见》，要求供电公司要优化电网规划，提升发展的质量和效益，加强基建新技术、新材料、新工艺的研究和应用工作，进一步加强电网技术改造和大修管理，优化工作流程，提高精益化程度。江苏省电力公司总经理冯军告诉记者，大力开展“三节约”活动，要真正做到广泛发动、全员参与，做到定工作内容、定时间节点、定工作责任人。特别是坚持集约、节约建设电网，积极推进标准化设计，大力推广多回路杆塔、紧凑型设备、倍容量导线等新技术应用，节约了大量的土地资源。

  南京供电公司建立了降本增效的长效机制。远能电力工程有限公司高级技师、一级技能专家陈德风带领团队全体成员自主研制的220千伏大截面电缆敷设打弯器，人工需求降低，用工时间缩短，极大地提高了工作效率，具有很高的推广应用价值。

  镇江供电公司在电网规划紧贴实际，避免电网投资浪费，加强变电站站址的多方案比较，降低电网建设总成本，注重线路路径的优化工作，实现了电网建设和社会效益双赢。据统计，今年上半年镇江供电公司累计折合向社会多供电量达87万千瓦时。

  全员参与，是“三节约”活动最鲜明的特色。江苏省电力公司工会开展了“我为节约献一计”专项合理化建议活动，组织和动员公司系统广大职工为提高公司管理水平、降低发展成本、转变发展方式、加快建设“一强三优”现代公司建言献策。在3个多月的活动中，公司系统干部职工积极参与，累计收到合理化建议8万多条，从中评选出120条优秀合理化建议并进行了表彰。

  盐城供电公司广泛发动员工献计献策，在后勤岗位工作的青工张庆明今年2月结合岗位职责创作了《后勤节约30句》，经过组织修改后，在员工中推广开来，引导员工时时处处讲节约。上半年，盐城供电公司仅车辆台班次数就下降近10％，行驶总里程下降约5％，百公里平均油耗从12.45公升下降到11.43公升。

  徐州供电公司客户服务中心将征集到的28条在电网建设、生产运行、经营管理等各方面“金点子”进行公布，号召中心全体员工认真推行，充分发挥员工的主观能动性，深挖降本增效潜能，为“三节约”活动深入开展打牢了基础。

  在“三节约”活动中，江苏省电力公司牢固树立服务社会的意识，各地供电公司积极组织员工向社会宣传普及节能用电的知识，调动广大群众的节能积极性。无锡供电公司根据地区供用电形势派出405名专业节约用电指导服务人员，深入全市社区、农村、校园，向居民用户发放了《节约用电倡议书》，广泛宣传与居民日常生活息息相关的用电知识和节约用电、安全用电常识。同时，公司还组织电影送新村、中小学生节约用电夏令营等活动，切实增强居民的节能紧迫感，指导居民科学、智慧用电。

  宿迁供电公司节电宣传队在夏季高温时来到社区，向居民客户发放节电知识手册，现场传授节约用电技巧，组织500人的队伍对全市规模小区的居民客户家用空调情况进行了调查统计，并制订在极端气温条件下引导居民合理使用空调的方案。该公司还组织了红马夹节电服务队，开展“安全用电、节约用电”进街道、进社区、进学校、进开发区“四进”活动。 

  江苏公司经过近一年的实践，“三节约”活动对提高公司管理水平，降低发展成本，转变发展方式的促进作用日益彰显。据了解，江苏公司在“三节约”活动中，厉行勤俭节约，大力加强电网规划、设计、建设、运行全过程的成本管理，有效降低了工程建设和运行成本。严格控制管理费用和非生产性支出，管理费用压缩显著，可控管理费用较上年同期压降17.33％。