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上一版3  4下一版 2009年12月17日 星期 放大 缩小 默认
“山地经济”系列调查 旅游名山篇 ②
协调发展 峨眉山景更秀美
本报记者 万建民 鲍晓倩 任 芳
  黑水村的王枝琼(左)正在和邻居们一起在家门口的地里种茶树苗。   本报记者  鲍晓倩摄
  上 图 峨眉山上。  韩 嘉摄   右下图 透明的顶棚把阳光引到室内,神木山庄的咖啡座暖意融融。         本报记者 鲍晓倩摄

  “峨眉天下秀”,此言非虚。

  车从山脚蜿蜒向上,经28公里杨零公路,始进入景区,再经21公里景区公路,到达雷洞坪。登上峨眉山主峰金顶的索道就在这里。

  一路上,山随路转,景随车移,从山脚远观峨眉是雄奇,走近了却处处显出秀丽来。不经意间,深涧飞瀑就在眼前,流水潺潺近在耳旁,一石一树,处处是景。随着海拔的升高,山上植被也呈现明显的差异,从婆娑阔叶到熠熠针叶,从绿荫蔽日到红叶满山,可谓“一日有四季,十里不同天”。

  而更吸引我们目光的,是公路边绿树掩映下偶尔掠过的一排排民居,白墙青瓦,翘角飞檐,依山就势,典雅朴实。“这是典型的川南民居风格。”陪同采访的峨眉山—乐山大佛景区管委会林农水利局局长张桥说,为了保护峨眉山世界自然和文化遗产的风貌,管委会拆除了有碍观瞻的建筑物,完成了步行游山道和公路沿线的农房全面改造,改善了人居环境,实现了川南民居风格与山地环境的协调融合。

  协调融合,正是峨眉山走出遗产保护、旅游开发和经济发展三者有机统一的发展路径最大的“秘诀”。峨眉山—乐山大佛景区管委会党委副书记吴万林说,一方面,在峨眉山景区内,居住着黄湾乡16个村17000名退耕还林的农民,这些山区农民如何致富,是景区管委会必须考虑的问题;另一方面,旅游经济是峨眉山市乃至乐山市的支柱产业之一,管委会必须考虑如何更科学地利用好峨眉山的资源,带动全市旅游经济更大的发展。

山地名片

峨眉山

  峨眉山位于四川省乐山市境内,在四川盆地西南部,地处长江上游,屹立于大渡河与青衣江之间,是著名的山岳型风景区,主峰金顶海拔3079.3米,可欣赏“日出”、“云海”等美景。1996年,峨眉山与乐山大佛共同被列入《世界自然与文化遗产名录》。

  峨眉山动植物资源极为丰富,素有“古老的植物王国”之美称。这里生长的植物多达3700余种,有被称为植物活化石的珙桐、桫椤,有著名的峨眉冷杉、桢楠、洪椿;有品种繁多的兰花、杜鹃花等,还有许多名贵的药用植物和成片的竹林。这里有2300多种野生动物,其中包括珍稀的大熊猫、黑鹳、小熊猫、短尾猴、白鹇鸡、枯叶蝶、弹琴蛙、环毛大蚯蚓等。

  峨眉山的短尾猴已经成为独具一格的“活景观”。峨眉山猴群见人不惊且与人同乐,许多野生猕猴不时出没于路旁,拦住游客索要食物,也为游客增添了不少乐趣。峨眉山野生自然生态猴区,是目前我国最大的野生自然生态猴区。

保护遗产,才能发展好旅游

  无论是旅游发展,还是村民致富,把遗产保护好、把生态保护好都是第一位的。峨眉山景区的一切管理措施,都从这一点出发

  在峨眉山景区游玩,虽然游客熙熙攘攘,景点周边的商店、摊位众多,但一切井然有序。

  和公路沿线的民居一样,所有的经营摊点建筑风格统一,和周边环境和谐地融为一体。“参与经营的都是居住在景区内的农民,管委会统一建好了摊位,供他们无偿使用。”张桥说。

  一开始情况并非如此。由于历史的原因,峨眉山景区内曾经驻扎了800多家单位,协调管理难度非常大。随着旅游业的发展,人们通过各种方式到景区内开商店、摆摊位,环境脏乱差、管理无章法,商贩尾随游客,甚至强买强卖。

  “峨眉山是世界自然和文化遗产,如果无序参与旅游开发,甚至在景区乱搭乱建,不仅不利于旅游发展,也破坏了生态环境,更是对遗产的严重伤害。”吴万林说,无论是旅游发展,还是村民致富,把遗产保护好、把生态保护好都是第一位的。

  于是,一场大规模的整治工作开始了。整治工作的难度可以想象,“我们先拆管委会、国有单位所属的建筑,再拆农民乱搭乱建的,同时在拆之前明确政策,充分考虑农民的利益。”吴万林说,不管多大困难,都要先恢复遗产的真实面貌,进而采取更加严格的保护措施。

  峨眉山从三个方面抓遗产保护,即做到建筑不乱、人为垃圾全下山、所有污染要治理。“由于历史原因,景区内建筑不乱是最难做到的。”吴万林说,综合整治解决了建筑乱的问题,其他问题就相对好办了,“我们投入2000万元大力推广清洁能源,禁止景区燃煤,全部用电或液化气;投入798万元完成了5个污水处理站建设,实现景区污水相对集中处理。”

  整治之后,所有的经营摊点由管委会统一搭建,然后以特许经营的模式无偿交给当地村民使用,这对管委会的管理工作提出了挑战。

  “我们拿出尽量多的摊区,按片区分配,村民轮流经营,每年对经营户进行年审。”吴万林说,管委会掌握了“年审”这个权限,对分散经营的村民可以采取细致、有效、人性化的管理措施。

  在峨眉山景区购物,游客可以很放心,因为管委会要求所有的经营摊位统一挂牌、统一明码标价。记者注意到,和一些景区摊位把旅游纪念品全部乱哄哄地摆放出来不一样,这里几乎每一家摊位上的商品都摆放得整整齐齐。“我们要求经营户只把样品摆出来,其余的商品收在后面。”张桥说,这从一个侧面体现出峨眉山景区管理之细致。

  在管理上,峨眉山景区有两项措施独具特色。一是摊位轮流经营制,这是出于对经营者公平的考虑————同一摊区,位置不同,生意有好有差,因此,每隔一段时间,摊位就要轮换经营;二是扣分管理制,这是出于维护经营秩序的考虑————以滑竿经营者为例,每次收到游客投诉或者被管理人员查到有违规行为,都要扣除相应的分数,这个扣分直接影响到经营资格的“年审”,对经营者属于硬约束。

  “世界自然和文化遗产的品牌是峨眉山最宝贵的资源,我们首先必须保护好双遗产,在这个基础上才谈得上发展好旅游产业。”吴万林说,管委会的一切管理措施,都从这一点出发。

有序参与,让更多农民致富

  一方面要维护景区形象,一方面要让尽量多的村民从参与旅游中致富,峨眉山景区想了很多办法,“经营联合体”就是一种独具特色、行之有效的办法

  在峨眉山脚下的报国寺村,旅游服务业高度聚集,大大小小数百家酒店、餐馆和商店形成了旺盛的人气,每天晚上都灯火辉煌、人声鼎沸,已经看不出一丝“村”的影子了。

  “这附近的酒店、饭馆,除了管委会开的少数几家,其他的全部都是周边村民经营的。”吴万林说,像报国寺村这样处于旅游主干线上的村非常富裕。

  黄湾乡黑水村党支部书记戚大文早年就在雷洞坪开了饭店,现在他的“奇香居”已经升级成宾馆,住宿接待能力上百人,就餐接待能力300人。“一年收入百把万元吧。”戚大文有点不好意思地说,“我不算最大的,比我规模大的还有很多。全乡5200多户,收入跟我差不多的至少有近100户。”

  茶地村位于峨眉山杨零公路27公里处,属于旅游主干线上的“黄金位置”。全村272户村民中,经营户就有222户,“开农家乐,摆摊点,抬滑竿,只要你愿意做,总是有办法参与到旅游开发中来。”茶地村党支部书记骆康说。

  这位憨厚的农民,自己在公路边开了一家农家乐,取名“红樽山庄”,生意非常红火。“像这样一次能接待几十人住宿的上规模、上档次的农家乐,在茶地村就有10家。”骆康说。

  但报国寺村、茶地村这样位于旅游主干线上的村毕竟是少数,黄湾乡16个村,大部分村民没有“吃旅游饭”的便利条件,致富缺乏有效途径。

  “老话说靠山吃山,我们住在峨眉山上,老百姓首先想到的就是吃峨眉山旅游的‘饭’。”戚大文说,黑水村不在旅游主干线上,但离得并不远,以前很多村民都涌到雷洞坪摆摊开店。

  峨眉山景区整治之后,改建、新建了22个摊区、摊位491个,免费供农民经营。但毕竟数量有限,怎么让更多的村民参与到旅游开发中来呢?骆康说:“一方面要维护景区形象,一方面要让尽量多的村民致富,管委会想了很多路子。”

  轮流上岗,是一个重要的办法。“除了特殊困难户之外,一般岗位,都是轮流上班,以安排尽量多的劳动力。”吴万林说,比如环卫工人,两三个人一个小组,负责一定区域,可以轮流上班,一边领着工资,一边还可以兼顾农业。

  在实践中,村民们形成了“经营联合体”这种特殊的模式————同一区域的同类经营户联合起来统一经营,这样就节省了大量劳动力。以金顶索道下的“大衣出租联合体”为例,目前已有200多户村民联合经营。“管委会制定了统一的价格,统一管理,平时上班也就二三十人,加入联合体的村民40天才轮到上一次班,每年收入有两三万呢。”戚大文说。

  吴万林说,对于特别困难的村民,管委会通过年审制度予以特殊照顾,比如可以视情况批准其加入某个“经营联合体”,也可以让其单独承担某个岗位的工作,“尽量保证每家每户至少有一人在景区上岗。”现在,黄湾乡17000人,劳动力12000名左右,景区内经营户、抬滑竿、讲解员等岗位就消化了8000多人。

  “虽然收入差距仍然较大,但越来越多的村民开始从旅游中获益了。”吴万林说,核心景区和边远山区的农民收入差距过大,是管委会必须面对的现实,这不能单靠旅游来解决。

反哺农业,利用好山地资源

  山地到处都是宝,把资源优势转化成经济优势,首先要把基础设施建设好。峨眉山以旅游反哺农业,并结合旅游发展茶叶产业链,为山区农民致富找到了一把金钥匙

  我们到黑水村的时候,王枝琼和她的邻居正在家门前的地里种茶树苗。

  “刚送来的种苗,趁着天气好,赶紧种上。”王枝琼一边往新翻的土里栽茶树苗,一边说,“新品种的价钱比原来高了不少。”周边的茶园里,老茶树的中间大都已经种上了新苗。张桥告诉我们,这都是管委会所属的峨眉雪芽公司建的有机茶叶基地。

  利用山地特殊的气候条件,发展茶叶产业链,为峨眉山边远山区农民致富找到了一把金钥匙。“单靠旅游解决不了边远山区农民致富问题,2005年开始,我们提出‘旅游反哺农业’,实施‘兴边富民’工程,发展茶叶产业链即是其中一个重要的项目。”吴万林说。

  名山出名茶,峨眉山产绿茶有悠久的传统,唐代就有相关文字记载,南宋诗人陆游曾写下“雪芽近自峨眉得,不减红囊顾渚春”的名句。峨眉雪芽公司利用独特的山地资源,再深入挖掘历史文化资源,精心打造了“峨眉雪芽”这一品牌。

  以品牌为依托,以茶叶种植专业合作社为支撑,实施“公司+基地+农户”的运作模式,峨眉山大力实施“5321”工程:即在5年时间内,通过良种良法、改造老龄、低产茶园,建成3万亩高山有机茶园;5年后,通过对茶叶产品的多元纵深开发,力争实现茶产业年收入2亿元,茶农户年均收入1万元。

  为了推进“5321”工程,管委会从2006年起坚持每年从旅游收入中提取3%作为茶业“三农”服务专项资金。茶农每改造一亩老龄、低产茶园,峨眉雪芽公司补贴茶农75%的资金;茶农开发种植一亩新茶园,峨眉雪芽公司补贴50%的费用。几年来,公司发展峨眉雪芽种植户5000多户,改造茶园近2万亩,新建茶园3000亩,无偿资助茶农1300多万元,培训茶农3850多人次。

  优惠措施的落实,种茶技术的改良,使茶农种茶收入大幅度提升。“以前每亩茶园收入不足1000元,现在每亩年收入能达到近3000元。”戚大文说,黑水村1100人,除了180多人参与旅游开发,其他的都靠种茶叶、种水果,2000年村里人均纯收入只有1500元,2008年达到了5300元,“就是峨眉雪芽公司带动了黑水村发展,如果有更多这样的公司,黑水村的发展会更快。”

  不仅是茶叶,只要山上适宜种植,又不会破坏生态的,都要大力扶持。“管委会专门建立了新农村发展基金,扶持农民发展茶叶、天麻、雪魔芋,并且进行深度开发,和旅游结合起来,扩大特色农产品的销路。”吴万林说。

  骆康告诉我们,茶地村刚刚和一家公司合作,准备以“公司+基地”的形式种植红豆杉,就在我们采访的前一天,第一批4000株种苗已经运到。“种苗是公司无偿提供的,到时候公司负责收购,他们看中的就是峨眉山独特的气候条件适合红豆杉生长。”

  山地到处都是宝,关键是如何挖掘资源并科学开发利用。吴万林说,他们实施的“兴边富民”工程首先从改善边远山区的基础设施状况入手,优先解决行路难、饮水难、看病难、子女入学难等问题,“基础设施改善了,才能慢慢找到转化资源优势的途径。”

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