从2008年初到2009年11月，不到2年时间，联想移动在联想集团手上以1亿美元的价钱售出，又以2亿美元的价钱买回，“一出一进”身价翻了一倍。联想集团出售移动业务时所表示的“退出手机市场、专注PC业务”的口号还未淡去，“借由手机进军移动互联网”的新号角已经吹响。

  不到2年，联想移动的自身价值是否值2亿美元？答案是肯定的。2008年，被出售的联想移动当时每年亏损在2000万至3000万美元，而2009年，联想移动已经扭亏为盈，并保持了将近一年的良好状态，其中，上半年税前利润达到600万美元。此外，如今的联想移动已经具备相当的品牌价值，加上联想移动自身拥有的5000万美元资金，2亿美元的身价由此得出。

  联想集团为何要回购移动业务？PC市场的利润趋薄和移动互联网市场的日益兴起是关键。从联想集团将海外市场重点从欧美转移到新兴市场，PC业务的全球市场成熟度已经略见一斑。联想集团坦承，目前联想的PC业务已占有较高的市场份额，要继续有大的提升十分艰难。而什么样的新兴业务能充分利用联想集团已有的市场经验、技术、品牌和优势，手机无疑是一个不错的选择。这一点正如联想集团CEO杨元庆自己所理解的，重新进军手机市场“并不算跨度很大的多元化”，因为，随着3C的融合，PC和手机已经日益融为一体。

  此外，从眼下软硬件厂商到互联网企业的频频出手不难看出，移动互联网已成为市场发展的热点。尤其在我国政府的大力推动和运营商的优厚补贴刺激下，3G的发展如火如荼，联想移动此前已经承担了工业和信息化部、科技部有关3G开发的重点项目，并推出了高端TD手机，具备了一定的市场基础。因此，回购联想移动可谓是联想集团迅速进军移动互联网市场的捷径。

  联想移动业务回购之后有何变化？也许是吸取之前经营联想移动亏损的经验和教训，联想集团表示，此次回购之后，联想移动将保持运营的相对独立性。联想集团将终端产品按尺寸大小加以区分，超过智能手机大小的将作为PC形态由联想集团运营，而比较小尺寸的移动终端设备由联想移动独立运营，联想集团所做的主要是协助为其提供包括PC渠道、手机渠道以及运营商渠道在内的多个渠道来进行销售。

  虽然移动互联网产业包括了从硬件到软件再到服务的各个环节，但是秉承“专注”的理念，联想集团并不打算统统包揽。在软件和服务方面，以自己的终端为载体加大与软件、互联网企业的合作是联想目前想要采取的主要方式。与淘宝网合作，在联想手机里内置淘宝旺旺、客户端询价系统等就是一个不错的设想。其实，从2008年出售联想移动业务之后，联想研究院也没有停止在移动互联网技术和产品方面的研究和开发，基于此，联想集团才能在收购移动业务的当天宣布，联想已经自主研发了软硬件整合的创新产品，不久将在国内率先推出。

  值得一提的是，联想集团在今年2季度成功实现扭亏为盈为其收购移动业务提供了前提，而联想集团在海外市场的多年耕耘也将使联想移动业务之路走得更远。