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上一版3  4下一版 2009年12月8日 星期 放大 缩小 默认
一站式接待 一条龙办理 一揽子解决
沈阳“三个一”模式破解信访难题

  本报讯 记者孙潜彤报道:从信访接待“中转站”转变为解决问题的“终点站”,辽宁省沈阳市对全市信访工作进行模式重构,围绕“事要解决”整合行政资源,推动实现“一站式接待”、“一条龙办理”、“一揽子解决”的信访工作新模式。自2008年下半年市区(县)两级信访大厅启动至今,累计受理群众初访11万件次,办结率达到95.7%,其中现场化解3.73万件次。

  沈阳市打破中转、督办等单一功能的信访体制,从创新体制机制入手,以直接解决问题为核心,构建起各级党委负总责、两级信访大厅为支撑、基层信访网络为载体的信访稳定工作新模式。沈阳信访改进工作有三个特点:

  一是推动实现“一站式接待”到位,确保群众诉求有回应。沈阳于2008年6月启用了设施完备、功能齐全、宽敞明亮的信访大厅,提高接待场所承载力。与此同时,各市区(县)也新建或改建了信访大厅。信访大厅选择受理信访量较大的21个部门,分类设置了21个窗口,其中,沈阳市法院特别设置了法庭,专门受理涉法涉诉信访事项;司法局选派律师进驻大厅,义务开展法律咨询,从而使信访大厅具备了综合协调职能,有效解决了群众在各部门奔波串访的问题。沈阳信访工作还特别搭建现代化、信息化平台,开通网上信访和远程视频接访等。

  二是推动实现“一条龙办理”到位,确保群众诉求有人受理。对于复杂、疑难的信访事项,沈阳市信访大厅设立了四级会诊调处机制:第一级,各驻厅部门主任直接决策调处;第二级,对于涉及多个部门的信访案件,由大厅分管主任召开相关单位、部门联席会议,集中研究、协商解决;第三级,对于联合会诊仍不能解决的信访事项,由信访大厅主任召开主任联席会议,邀请有关专家和责任主体单位负责人专题研究解决;第四级,对于大厅主任联席会议仍解决不了的,提交市联席会议研究解决。

  三是推动实现“一揽子解决”到位,确保群众诉求有着落。对群众初访实行首问首办责任制;对涉及人员多、解决问题资金需求量大的集体访,实行领导包案解决;对历史积案集中解决;对诉求无理但生活困难者通过帮扶解决。一年来,沈阳信访部门共落实领导包案586件,现已化解367件。沈阳市还设立了解决疑难信访问题专项资金。2008年,沈阳市财政投入资金22.4亿元,共解决突出信访问题7634件,帮扶救助上访人6152人。

  记者在采访中了解到,沈阳信访工作创新体制机制重在“解决问题”,通过统一思想、上下联动、部门联手、集中力量、集中用权,形成一体化的矛盾解决和调处机制。为了切实保障“三个一”工作模式顺畅运行,沈阳选派后备干部到信访部门挂职锻炼,在信访一线锻炼和选拔干部。沈阳还开展了稳定工作风险评估,完善信访稳定预警机制等,使信访问题由事后调处向事前防范转变。

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