从用水大户到节水大户，南京钢铁联合有限公司的转变着实让人惊叹。

  “上世纪90年代，我们吨钢要取新水几十吨。去北方的邯钢、安钢考察，人家水耗是十几吨，比我们少得多。原因在于我们从长江取水，每吨只要0.2元，而北方每吨水的价格已达到2元多。”日前，节水中国行采访团来到南钢，董事长杨思明讲了这样一段话。

  随着水资源保护日益受到重视，南钢逐渐认识到节水的重要性。为此，南钢制定了“十一五”节水规划，到2010年，实现吨钢耗新水6吨以下，提前10年达到《钢铁产业发展政策》的要求。

  2008年，南钢投资6000多万元建成了西区总排口污水处理站，年处理能力3680万吨。同时首次尝试专业化管理，委托水处理专业化管理公司进行日常运行管理。经过一年运行，比自行管理水处理成本每吨降低0.03元。

  近5年来，南钢已累计投入5.2亿元用于节水技改。通过节水改造，南钢在产量增加1倍的情况下，年取新水量由2003年的1亿吨下降到现在的2400万吨；吨钢耗新水也由2003年的38吨下降到3.6吨。据测算，节水项目建成后南钢每年少支出水费2.05亿元，吨水成本下降0.45元。

  不仅自己节水，南钢还把取水口延伸到其他企业的排水井，把其他企业排放的废水变成“宝贝”。2007年，南钢在华能电厂的排水井内设取水设施，建成了“第二水源”工程。该项目2007年9月建成投运，预计2009年南钢可减少直接取长江新水量1200万吨，节约水资源费35万元。

  节水降低了生产成本，进而提升了竞争力。受国际金融危机影响，今年上半年在大多数钢铁企业亏损的情况下，南钢实现营业收入117亿元，利润3亿元。南钢的产量排第19位，但净资产收益率等7个指标排全行业第一。

  “南钢节水仍有潜力可挖。我们已制定了吨钢耗新水降到3吨以下的目标。”南钢能源中心主任张林说，节水只有起点没有终点，下一步南钢节水的重点将由“水量型节水”转向“水量＋水质型节水”。