成立于2005年11月的安徽出版集团已经整整走过4个年头。4年来，集团下属单位由刚成立时的14家发展到26家，销售收入年均增幅在30％以上，利润年均增幅达15％以上。2008年，集团销售收入为43亿元，今年预计达50亿元。截至2009年9月，集团账面总资产61亿元，净资产45亿元。正是由于安徽出版集团不断深化改革，积极推行观念、体制、机制、内容、形式、传播手段、业态、科技8个方面的创新，才为它带来了如此迅猛的发展。

  2008年，安徽出版集团通过战略重组“科大创新”实现主业整体上市，成立时代出版传媒股份有限公司，成为全国第一家真正意义出版主业整体上市的出版集团。安徽出版集团采取以资产转换股权的方式，绝对控股上市公司61.6％的股权，不仅实现了资产增值30多亿元，而且带来了品牌价值的巨大提升。

  “上市后，我们签约了一批具有影响力的国内作家，精品力作源源不断，还启动了《时代文丛》、《昆曲艺术大典》、《国剧精粹》、《中国艺术读本》、《哈佛中国史》等一批重点原创出版工程。”时代传媒股份有限公司总经理田海明说。

  安徽出版集团总裁王亚非表示，上市为公司赢得了公众公司资格，使国有资产获得大幅增值，还使员工素质得到明显提高。王亚非认为，发现人才、培育人才、引进人才、用好人才是企业发展的根本。为此，安徽出版集团多次安排财务、发行、编辑等岗位的职工进行分类培训，培养他们的竞争意识、创新和管理能力，在岗职工培训率达到100％；集团中层以上干部参与工商管理MBA高级研究班200余人次。

  “通过成功改制，传统文化事业单位历年积累的管理弊端得以改善，干部经营理念逐渐提升，特别是通过资本市场运作后，管理者开始对企业的未来和战略进行创新和谋划。”安徽省文化体制改革和文化产业发展办公室主任周玉说。

  “出版要上水平，主业要有保证。”安徽出版集团副总裁王民说。安徽出版集团每年拿出3000万元作为出版主业发展基金，投入主业打造精品，提高出版社造血功能。2005年集团出书2500种，2008年出书4900多种，增长近一倍。3年出书1.2万种，其中再版重印图书7000种，再版率57％。出版物销售收入、利润年增长分别达30％和20％。

  在发行渠道上，安徽出版集团开拓了国营书店、民营书店、网络、B2B、机场、商场等6大发行渠道，其中网络销售所占份额已达20％。

  近年来，安徽出版集团在新业态、新媒体领域的发展也同样迅速，创办了“手机动漫杂志”，用户突破50万人，目前正在筹备3G业务上线；与中国移动合作的“校讯通”课外教育业务，拥有用户80万人，年底可望达到300万；创办“在线教育”网络，向中小学生提供教育和信息服务，累计用户超过290万人；开发“E时代”电子阅读器，建设“时代文库全媒数字平台”；研发数字内容传输技术及装备，实现数字终端与电信、移动业务互动发展及对外输出。

  2008年，安徽出版集团有115种出版物向海外输出版权，其中向非华文地区输出数量占输出总量的43％。2009年上半年完成出版物版权输出60种，全部输出到非华文地区。同时，安徽出版集团的国际印刷服务贸易成长迅速，国际印刷业务2008年销售额超过500万美元。

  田海明告诉记者，“作为地方的出版集团，我们要以世界眼光来看待我们的发展，必须走出去，让地方出版特色与最好的资源相融合。所以我们既要走出安徽省，联合中央以及各地区的出版单位，也要走出国门，与世界一些大的出版单位合作。”田海明表示，面向未来，安徽出版集团与控股的上市公司将分头重点运作。出版集团将继续重点抓企业文化与资产管理、投融资经营转型与产业升级，培育新增长点、新投资点，争取资本市场适当扩张，为上市公司培育更多新的资本嫁接点。今年，集团的基本目标是力争销售收入突破50亿元。