集团电缆业务产销连续11年位列行业第一，先后安置的残疾人就业人数位列全国第一，成立了中国第一家以资助残疾人就业培训为目的慈善基金会……在民营企业中，蒋锡培领导的远东控股集团有限公司并不是最大的，员工人数也并不是最多的，但却拥有着多个第一的头衔。

  在如许第一的背后，远东集团董事长蒋锡培，和他1500名残疾员工一起走过了一段艰苦而不平凡的道路。虽然蒋锡培领导的企业并不是民营企业里员工数量较多的，但19年来却先后安置2000余名残疾员工就业。

  在当年创办范道电工塑料厂之初，蒋锡培就与残疾人结下了不解之缘，跟他一起创业的28个年轻人中就有两个是残疾人。   “他们是最需要帮助的群体，因为他们无法跟正常人一样的上学，也很难找到工作。如果哪一天企业到了必定要裁员才能生存的时候，我得留着残疾人，我得帮助他们。”蒋锡培动情地说。

  在远东，一个个感人故事比比皆是———

  王洪平，身高只有1米26的他初中毕业后屡屡因为身高的问题找工作碰壁，家里为他看病也变得一贫如洗。无奈之下，王洪平写信给蒋锡培，希望能到远东工作，蒋锡培了解情况后，很快让人把他安排到缝纫班。

  捐献财物只能解决残疾人的一时之困，为他们安排一份工作却可以让他们获得长期的希望。对此，蒋锡培的观点是————授人以鱼不如授人以渔。“无论是职工年龄、技术还是管理能力都需要进一步优化，多数企业因而不会主动考虑安置残疾人就业的问题。”蒋锡培在接受采访时说，在远东，企业能够享受的退税额在4000万元左右，但如果把各种因素考虑进去，用一个残疾员工与一个正常员工相比大概要高出1％的生产成本。

  2007年，国家出台新的税收优惠政策。按照政策，安置残疾人数超过25％的企业可享受最高每人每年3.5万元的退税。有人怀疑蒋锡培是不是为了享受免税的待遇而吸纳残疾人。蒋锡培说，“残疾员工受教育的程度都比较低。对这样一个群体，企业要付出更多，在远东，与为残疾人就业的付出相比，退税优惠远远不能弥补。”

  2007年，一个大胆的想法在蒋锡培的脑子里形成：成立就业培训基金，帮助更多的残疾朋友学到一技之长，找到谋生之路。

  2007年5月17日，是远东控股集团慈善与公益事业跨越式发展的日子。当天，远东控股集团出资8296万元人民币发起成立了中国首家最大规模的定向资助残疾人就业培训的非公募性慈善基金会———远东慈善基金会。

  “这个基金不仅仅是对那些有能力、愿意工作的残疾朋友进行培训，而且还要进一步帮助他们找到工作。他们虽然身残或者智障，但他们同样有对生活的期望，有接受教育、就业和被人尊重的权利。”蒋锡培质朴但却很坚定地说。

     （据新华社北京11月1日电）