在江鹰的办公室，有一块别致的展板。一个个数字指标，展示着苏州市这些年日新月异的发展变化。江鹰说，他在为这个城市感到骄傲的同时，也常常激励自己，作为党和人民的忠诚卫士，要用自己的智慧、忠诚和生命，守护这方沃土的和谐稳定。

（一）

  在带领官兵圆满完成100多次抢险救灾、处突维稳任务中，江鹰次次都是冲锋在前，舍生忘死。

  1991年8月，华东地区连续遭遇暴雨袭击，太湖水位突破历史最高点。位于胥江河畔的胥门变电站担负着全市一半的供电量，由于上千米电缆浸泡在水中，随时会有跳闸停电危险。

  危急时刻，江鹰带领一个中队官兵赶到变电站，扛沙包、筑堤坝。随着水势上涨，电缆接口处不时闪出电光。江鹰站到离变压器最近的地方，一包一包接过沙袋，在四周筑起80厘米高的拦水坝。

  1998年7月，长江沿线遭遇百年不遇的洪灾。江鹰带领官兵在大堤上严防死守，和战士一起扛沙袋、查管涌，每天战斗16个小时。在加固河堤战斗中，江鹰连续运送沙袋2天2夜。第3天，他右腿一软，瘫坐在大堤上，肩上的沙袋砸在背上，豆大的汗珠一滴滴从头上滚落。经过军医检查，江鹰的右腿严重劳损，膝盖半月板破碎，外韧带断裂。医生要求立即手术。但他让医生打上绷带，继续坚持在抗洪大堤上。

  洪水退去，回到部队，医生在江鹰的右膝盖打进了3根钢钉。

  “民有所忧，我有所为。”这是江鹰写在笔记本扉页上的话。当兵27年，江鹰用行动诠释着对人民的忠诚。

  2008年1月，我国南方遭受低温雨雪冰冻灾害，成千上万的旅客滞留车站。苏州火车站执勤氛围异常紧张。

  江鹰带着百余名官兵维护秩序。他反复提醒官兵：“要友善沟通、耐心交流，用以人为本的理念搞好服务，化解滞留旅客心中的不满。”

  2月6日，除夕前夜，滞留群众急切地涌向一列从上海开来的列车。江鹰一方面疏导旅客，一方面指挥官兵为滞留旅客送饭送汤。那些准备强行上车的旅客，被武警官兵真情感动，纷纷退下，一场迫在眉睫的危机得以化解。  

  当时在现场指挥维持秩序的苏州市副市长、市公安局局长张跃进感慨地说：“理念一变天地宽，江鹰的做法，暖了民心。”

（二）

  作为一名带兵人，江鹰深知，在经济建设日新月异的今天，不仅要把官兵锤炼成党和人民的钢铁战士，也要把他们培养成适应军地全面发展的人才。

  在武警苏州市支队张家港中队，三班副班长刘俊是出了名的园艺师。如果不是记者亲眼所见，很难相信营院里的树木、花草修剪打枝全都由他一人打理。刘俊说，我能成为园艺师，都要感谢江支队长的创新育才机制。

  2006年11月19日是一年一度老兵退伍的日子。那天，苏州市32家企业前来招聘退伍兵。可是，当一些企业想招聘技术含量较高的员工时，几百名退伍老兵竟然没有一人能够应聘。结果，只有150名退伍兵应聘到保安岗位上。

  “如果部队只能培养保安，战士们怎能安心当好两年兵！部队驻守在苏州这个处于经济发展前沿的城市，关键在于带兵的观念需要改变。”

  党委会上，江鹰动情地说：“开展深入学习实践科学发展观活动，就要把部队全面建设和战士全面发展结合起来。只有这样，战士们才能在社会维稳中有战斗力，在市场经济中有竞争力。”在他提议下，创新育才机制诞生了：2007年10月，武警部队首家“士兵职业技能培训基地”在苏州市支队挂牌。支队党委规定，每年分5期对官兵进行培训，开设烹饪、电工、物流、汽车驾驶维修、计算机应用、园林绿化管理、数控机床操作等专业，战士们想学什么、地方需要什么，就组织战士学什么，每期集中1个月时间脱产学习。确保所有老兵在退伍前能够参加1—2次培训，至少掌握1项技能，获得1—2项证书。

  两年来，支队300多名参加了职业技能培训的退伍老兵，全部通过市场竞争实现就业。苏州林瑞制衣公司总经理万国强说：“苏州支队退伍战士素质好、技术全。去年我们公司去晚了一步，退伍战士竟然都被别的企业抢完了！”

  江鹰秉承“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观，带动支队官兵整体素质和战斗力不断提升。