为了实现优势资源的优化配置，河北省在重点行业通过国有资产的战略重组，建设特大型企业集团，以增强在国际国内市场竞争的话语权

  7月1日，冀中能源集团召开成立一周年庆祝大会。董事长王社平向外界宣布：今年上半年，集团实现利税30亿元，经济效益跃升至省属国企首位。目前冀中能源拥有总资产468亿元，相当于一年前的1.65倍，拥有煤炭资源储量160亿吨，相当于一年前的8倍，潜在价值达1000亿元以上。

  就在国际金融危机使企业群体生存面临诸多困难的年度，冀中能源集团却实现了历史性跨越，这不能不说是奇迹。而这个跨越就是在实施集团化战略中取得的突破。

  2008年7月1日，河北省政府决定：为了实现优势资源的优化配置，省里将在重点行业通过国有资产的战略重组，建设特大型企业集团，以增强它们在国际国内市场竞争的话语权。于是，冀中能源和河北钢铁两大企业集团应运而生。

  冀中能源将邢台、邯郸两个矿务局和金牛能源等优势企业进行了强强联合，同时还跨行业重组河北医药行业的龙头企业华药集团。在此基础上，该企业围绕建设5000万吨大型现代煤炭企业集团的目标，坚持以煤为主，内抓老井挖潜，外抓资源开发，重点矿井扩能技改顺利实施。今年集团公司产量将突破4200万吨，全集团形成了多元发展的强劲势头。

  如果说冀中能源是在国内竞争中实现成功突破，那么河北钢铁重组则是在国际竞争中显示了强大的实力。唐山钢铁集团和邯郸钢铁集团实现联合重组，使得邯钢、唐钢、承钢、宣钢、舞钢等五大钢铁集团握成了一个有力的拳头，对企业有效降低采购成本、防止行业重复建设、减少恶性竞争都起到了非常重要的作用。

  河北钢铁集团成立一年来，通过一系列大胆改革，先后削减重复建设的各类投资项目110多项，压减计划投资147亿元；在国际采购中显示了整体实力，原料进口成本比中小企业低20％左右；投入15.75亿元实施了54个重点节能减排项目。

  在这些措施的促进下，河北钢铁集团的经营状况实现了整体突破，今年1至8月，整个集团实现利润10.19亿元，而仅集中采购一项就节约成本10.7亿元。

  除了集团化突破外，行业整体突破也显示了强劲的动力。河北省高阳县是全国著名的纺织之乡，2008年在国际金融危机日益加剧、纺织品出口贸易急剧下降等因素的影响下，该县纺织品生产企业30％停产，50％开工不足。高阳县委、县政府引导企业开展技术改造、技能培训，全面推进产业升级和产品营销。

  为了改变全县纺织企业小而散的局面，高阳县专门辟出土地建设产业聚集区，鼓励大型企业集纳中小企业和闲散资金建设现代化生产车间，并推进水、电、暖、路等方面的集约使用，从而有效降低生产成本。通过这一系列行之有效的措施，纺织行业产品质量实现大幅提升，生产成本得到有效控制，就在这一增一降间，高阳县纺织行业竞争力大大提升，今年上半年共完成销售收入61.8亿元，比去年同期增长17.8％。

  上图：河北钢铁集团为应对国际金融危机，大力开展技术创新，生产优质板材。

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