本报讯 记者赖永峰、通讯员何立志报道：面对国际金融危机对铜行业的巨大冲击，今年以来，中国最大的铜基地————江铜集团树立“变压力为动力，化危机为生机，变经济波动期为发展机遇期”的坚定信心，按照科学发展观的要求，积极谋划企业发展、指导企业生产，寻求化危为机的发展之道，促使企业呈现出勃勃生机。今年1至8月，江铜实现销售收入301亿元，实现利税35.72亿元，继续保持了江西工业的领先地位。  伴随改革开放而成长起来的江铜，始终以“引领产业成长”为使命，30年来，江铜坚持走“技术创新型、资源节约型、环境友好型”的可持续发展之路，形成了从资源勘探、采矿、选矿到冶炼、加工的完整产业链，并发展成为我国规模大、现代化程度高、综合实力强的铜工业企业。2008年，江铜生产主产品阴极铜70.2万吨，黄金16.3吨，白银408.2吨，硫酸211万吨，销售收入突破600亿元。面对国际金融危机导致铜价低迷的考验，江铜“用未来思考今天”，确立“坚定世界铜行业前三强战略目标不变，坚定‘发展矿山、巩固冶炼、精深加工、相关多元’发展思路不变，坚定三个‘领头羊’的地位不变”目标，咬定今年主产品阴极铜比去年增产14.2％，完成80万吨铜的生产任务。

  为完成80万吨铜的生产任务，江铜深挖内潜，把2009年定为“基础管理年”，在全公司深入开展“抓基础、练内功、渡难关”主题活动，并迅速出台了20条旨在加强基础管理、提高生产效率、全面控制风险和绩效考核的有效措施。各生产单位车间、工段、班组通过抓现场管理和精细化管理，消除“跑冒滴漏”；通过对设备检查和维护管理，对各种定额消耗重新核定，提高了设备运转效率。通过半年的努力，江铜吨铜成本较2008年同期下降9.36％，铜精矿金属成本同比降低3.71％，冶炼加工成本同比降低7.02％，管理费用下降了10％，财务三项费用同比减少1.41亿元。

  在全球铜企业面临新一轮行业大洗牌之际，中国铜工业既有挑战更有机遇。基于这一判断，江铜做出“变经济危机期为发展机遇期，逆市扩建，加快推进重点工程建设”的战略决策，规划到2012年销售收入突破1000亿元，通过以大项目建设促大发展，做大做强核心产业，增强自主创新和技术创新能力，进一步提升产业链布局和价值组合，培育中国铜行业的核心技术和建设国际影响力的世界品牌。未来4年，江铜已安排的项目总投资近440亿元，其中拟新建项目15项，结转项目8项。今年以来，江铜先后开工建设了投资27亿元的德兴铜矿扩大生产规模技术改造工程、一期工程投资约28亿元的铅锌冶炼项目以及江铜和中冶集团共同开发的阿富汗艾娜克铜矿项目。完成这一轮扩张后，江铜的产业布局将更加合理，产品结构更加完善，技术更加先进，管理更加高效，盈利能力和抗风险能力将进一步增强。

  早在上世纪90年代，江铜集团就学会了利用“两种资源、两个市场”。为打造成一个全球运营的国际化公众公司，江铜提出：不仅要在产能扩张上站在世界前列，更要在资源的扩大、保障能力的提高、技术的进步、资本的运作以及循环经济的发展上走在世界前列，以迎接新一轮世界铜产业的成长。为此，江铜出台了一系列旨在产业扩张的“低成本扩张”计划，在境外资源开发和国内资源重组的大舞台上，江铜长袖善舞，进军开发国际项目，同时收购了四川冕宁牦牛坪稀土矿。这些矿山项目投产后，江铜资源储备更加充足，自产铜精矿金属量将达到50万吨以上，继续保持中国矿产铜产量全国第一的地位，江铜集团的经济实力又向前迈出了重要一步。