9月秦川，大地秋凉。陕西周至猕猴桃，又是一个丰收的好年景。

  2001年，因施用“大果灵”而影响周至猕猴桃产业，记者曾采写了《猕猴桃之乡的绿色保卫战———陕西周至查禁“大果灵”追记》。时隔8年后，记者再次来到周至，在种植大户的地头，在贮藏专业户的家中，在科研所的办公室，在各个收购站的现场，在枝繁叶茂、果实累累、一眼望不到头的猕猴桃果园中所见所闻，都是对又一个猕猴桃丰收年的信心和喜悦。

  陕西省周至县是世界猕猴桃的原产地，也是世界最大的猕猴桃连片生产基地。在20多年的产业化发展历程中，这一具有中国特色的绿色品牌，也遭遇过许多困难，但是无论如何变化，县委、县政府始终坚持生态立县、产业强县的发展思路，始终把保护消费者利益和保护绿色品牌放在第一位，终于使周至成为名副其实的中华猕猴桃之乡。2004年，周至猕猴桃首次通过了欧盟食品组织认证。2007年，“周至猕猴桃”荣获国家地理标志保护产品，成为国内外知名的绿色品牌。

  在我国农业现代化改革发展的新时期，产业现代化已经成为县域经济的发展主体。周至县委书记张印寿说，猕猴桃产业已成为周至县社会主义新农村建设的重要产业支撑，也是实现农民增收致富的主导产业。猕猴桃产业的蓬勃发展，带动了农村二、三产业的进步，实实在在地增加了农民的收入，也构成了周至独具特色的县域经济主体。

  8年来，经过各级政府部门和全县人民的不懈努力，周至的粮食生产稳定，果业发展后来居上。截至今年8月底，全县猕猴桃种植面积达到27.3万亩，其中进入挂果期的果树面积约15万亩，预计总产可达19.3万吨。全县形成了以“秦美”、“海沃德”品种为主，“西选二号”、“哑特”、“华优”、“大叶红阳”、“翠香”等品种为辅的早中晚熟品种合理布局。全县现有猕猴桃专藏库1800座，总容量12万吨，果业深加工企业38家，年加工鲜果能力3.5万吨；一村一品的果业专业村发展到90多个，果业专业协会72个。预计今年全县猕猴桃产业总收入可达13.8亿多元，全县农民人均猕猴桃收入可达2600元，果区人均收入更是高达6800元。如今，鲜美可口的周至猕猴桃不仅一年四季都能满足全国各地消费者的需求，而且出口量逐年递增。

  记者在采访中有一个深刻的印象，就是周至县各级党组织善于在经济工作中总结经验教训，举一反三。

  8年来，周至县围绕着“大果灵”事件，举一反三，在坚定不移发展猕猴桃产业的工作中，扎扎实实做好三件事：

  首先，县委、县政府始终重视猕猴桃产业的果品安全生产和有机生产。每年的“三夏”工作会议上，都反复强调要杜绝使用“大果灵”，不断提高各级领导和全县人民保护品牌就是保护广大消费者利益和果农自身利益的认识，要求在生产各个环节上严把质量关，同时加强“周至猕猴桃”地理标志的使用管理，确保了猕猴桃产业的提质增效。

  其次，推进产业优化升级，大力延伸产业链。为了更好地适应南北消费者的不同口味以及国外高端市场的需求，周至在推进产业优化升级的工作中，重视加大品种结构调整，大力发展新优品种，以新品种的发展带动规模的扩张，同时以规模的扩张促进新优品种的推广；加大科技服务力度，在全县普及以“单枝上架、配方施肥、定量挂果、生物防治”四大技术为核心，“人工授粉、疏花疏果、果实套袋、沼果结合”等16项规范化栽培管理技术措施为辅的标准化种植管理技术，不断提高果品质量；积极延伸产业链，在种植、贮藏、加工、运输、销售等环节，鼓励发展合作经济组织并充分发挥其链条作用。如今周至全县的猕猴桃产业合作社总量达到72个，覆盖到全县2.1万农户，有效地提升了产业链条的组织化程度和增收作用。

  第三，全方位服务，切实化解果农的市场风险。在农业产业化的进程中，市场风险始终是一个无法回避的问题。而政府部门的全方位服务，无疑是化解市场风险最有效的方法之一。除重视果品安全生产和有机生产，大力推进产业优化升级和延伸产业链外，周至县委、县政府在切实化解果农市场风险方面，还着力抓了三个方面的工作：一是加强品牌宣传推介。多年来，周至从有限的财政收入中拿出了数百万元，在国内外举办了上百场推介展销会，有效地扩大了周至猕猴桃的知名度，疏通了销售渠道。二是因地制宜发挥综合资源优势，力求产业互补共进可持续发展。例如周至背靠秦岭山脉，拥有丰富的旅游资源，周至计划从今年10月开始，融资数千万元，用3年的时间建设万亩猕猴桃生态园，把旅游观光、休闲采摘与猕猴桃销售结合起来，拉动其他产业的同步发展。按照规划，建成后的生态园年收入将超过猕猴桃产业的年收入。三是招商引资，加速有助于化解市场风险的基础设施建设。

  从周至果农喜悦的脸上，从广大干部充满自信的话语中，从周至县千亩万亩的猕猴桃果园里，记者深切地感到，周至猕猴桃产业的明天会更加美好，周至人民未来的生活会越来越好。