本报讯 记者郑明桥、通讯员徐佑柏报道：“困有所帮，学有所助，病有所医”———武汉铁路局认真履行铁道部“三不让”承诺，“三不让”专项资金再创新高。数据显示，截至7月底，武汉铁路局共筹集“三不让”专款1.9亿元。

  近年来，虽然我国铁路职工生活水平普遍提高，但仍有部分职工因各种原因生活困难。统计显示，全国铁路共有困难职工家庭10万多户，其中，60％以上是常年工作、生活在偏远地区的铁路沿线职工。2004年初，铁道部将帮扶困难职工列为工作重点之一。铁道部党组书记、部长刘志军明确提出，“不让一名职工家庭生活在贫困线以下，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工看不起病”的承诺（即“三不让”承诺），要求各铁路局按每年工资总额的1％、工会经费25％拨付，加上铁路职工每人每年自愿缴纳的100元设立专项资金。

  武汉铁路局有近10万职工，其中，特困职工390户、重困职工3952户、一般困难职工4861户，占总人数的9.5％。按照铁道部要求，根据本局实际，武汉铁路局迅速建立起困难职工档案，并制定了相关措施，特别设立了“三不让”办公室，自上而下建立“党委领导、行政支持、工会承办、职工参与、各方配合”的工作格局，构建起路局、站段、车间、班组四级帮困救助网络，切实落实“三不让”承诺。

  在“三不让”助医办法中，武汉铁路局更是紧密结合了国家基本医疗保险和企业补充医疗保险，经过统筹考虑、精心设计和在实践中不断调整完善，逐步确立了具有武汉铁路局特色的以费用为主、病种为辅，实行费用分段、按比例梯形递增补助的办法，通过“自付补助、自费补助、大病补助、大额补助、特殊资助”五道防线对职工进行医疗补助，资助最高额为9万元，对于职工医疗费超过封顶线以上部分还可以按个人最后承担费用的60％再给予补助。

  武汉铁路局调度所行车调度员胡恒生是受益者之一。2001年，胡恒生因为原发性高血压导致肾衰竭，被迫换肾，换肾后不到5年再次坏死，胡恒生陷入困境。“三不让”承诺向他伸出了援助之手，2006年3月，胡恒生又一次住进医院接受换肾手术，在逐级补助后，36万元的医疗费用由他承担的仅为2万余元。

  除特色助医外，武汉铁路局还建立机制，搭建平台，实施“扶贫与扶志相结合、订单式培训、小额借款、举办招聘会、开发就业岗位、一帮一结对”六大“造血帮扶”行动，建立“智力帮扶”及领导干部“一帮一”包保助学等制度，在青年职工队伍中挑选素质高、责任心强的大学毕业生，与困难职工子女结成“智力帮扶”对子，进行义务家教，将“智力帮扶”与“造血帮扶”实施结合起来，通过思想上引、智力上帮、技能上助、项目上扶、资金上投，充分发挥各方面优势，逐步实现了由单纯经济实物扶持向智力及能力扶持、由帮扶困难职工一人向帮扶整个家庭、由从眼前帮扶向长远扶持转变，让困难职工家庭增强脱贫能力。

  截至目前，武汉铁路局共有524名领导干部与困难职工建成包保联系户，367名困难职工子女与大学生结对助学，已帮助354名困难职工家庭摆脱贫困，特困户由390户减至35户。武汉铁路局也因此先后获得“全国促进再就业行动先进单位”、“全国工会小额借款示范点”、“全国实施送温暖工程先进单位”等荣誉称号。

  “不仅贫困职工得实惠，企业也获得了很大收益。”武汉铁路局局长余卓民如此评价“三不让”承诺政策。在解决上万名职工具体困难的基础上，稳定了职工队伍，使企业的凝聚力进一步增强，确保了安全生产和改革，促进了企业和谐发展。武汉铁路局党委书记张友松则表示，“三不让”也让领导干部深受教育，为各级组织加强和改善思想政治工作提供了载体。

  “一纸承诺三不让，五载帮扶数万人”。5年来，武汉铁路局共对困难职工给予生活补助5219.055余万元，为6156名困难职工子女提供助学补助900余万元，为7476人办理住院预付押金等借款累计1992万元，真正做到了无一名职工家庭生活在贫困线下，无一名职工子女上不起学，无一名职工看不起病。