我们公司是国家研发、制造煤矿专用输送设备的大型骨干企业，是国家大中型煤炭生产企业的重要供货商。在30多年的发展中，公司始终坚持创新发展理念，瞄准行业领先技术，持续推动科技创新和技术改造。

  回顾公司的发展历程，我们对创新的认识不断深化。

  创新源于竞争压力。“八五”期间，我国引进了9套先进的煤炭井工综采设备，引进后其技术由其他煤机制造企业负责消化吸收，这势必造成我公司的技术水平相对落后。面对压力，我们不等不靠，马上组织攻关小组、抽调优秀技术人员，开展市场调研和技术论证，利用已掌握的技术，对国外设备的关键零部件进行测绘和结构分析，组织技术攻关和实验，经过近3个月日夜奋战，终于比竞争对手提前半年开发出国内首套“日产万吨”重型成套综采设备，并率先在国内重点煤矿投入使用。该套设备的成功研制，标志着我国煤机装备制造业一跃跨入国际先进行列。

  创新源于市场需求。我国某著名煤炭生产企业多年来一直使用进口设备，随着国产综采设备技术性能的日渐成熟，国产设备替代进口将是大势所趋。我们敏锐地捕捉到这一市场趋势，提前对进口设备的结构、性能进行分析研究，先从替代进口设备的零部件入手，做好补位和服务工作。在用户的支持下，公司逐步用整机设备进入外围市场，在赢得用户的认同后，进入用户的主流市场。目前该市场销售已占到公司主营业务收入的20％以上，公司技术研发实力和产品技术性能也得到了快速提升。

  创新源于有更高的目标。你的产品是否先进、可靠，只有在市场上才能得到验证，只有在一流的用户中才能得到验证。我们高度重视与高端用户的沟通与衔接，新产品出来后，先拿到代表国内采煤技术最高水平的用户中去使用，通过用户的检验提升产品的先进性、可靠性。近10年来，我们先后承担了国家“十五”期间的600万吨综放工作面、“十一五”期间的600万吨综采工作面成套设备等多个国家级技术创新项目。目前国内综采工作面最长、装机功率最大的高端、超重型输送设备均出自我们公司，已完全替代进口设备。

  创新源于成功的团队。奔牛公司地处贺兰山脚下，自然环境恶劣，生活条件艰苦，不利于吸纳人才。我们从培养自己的设计团队入手，在薪酬待遇、工作环境、职称评聘、学历教育等方面提高人才的成就感，培养认同企业价值观的技术队伍，放手让青年技术骨干挑大梁、担重任、练身手。提倡敢冒风险、敢闯禁区的精神，形成奖励成功、宽容失败的体制。“九五”期间，公司投巨资在国内同行业中率先引进具有世界先进水平的三维软件UG和高档图形工作站。在一批青年技术骨干的不懈努力下，公司建立了以UG NX软件为基础的网络化、集成化的“数字化样机”开发设计、分析仿真与数控加工制造的应用支撑平台，实现了产品设计、分析与制造的全数字化应用。公司技术中心被认定为国家级技术中心和博士后科研工作站。

  创新源于企业的战略视角。面对国际金融危机带来的影响，很多公司收缩规模、压缩投资。但我们在对煤炭市场全面评估论证后，公司决定逆势而上，进行大功率矿用减速器、大型起重机制造、大规格制链设备、大型研发基地的技术改造和建设，优先发展高端技术产品，用先进技术改造提升机械制造能力和质量水平，占领技术创新的制高点，加速高新技术的运用和关键核心技术的形成，真正保持“奔牛”产品高技术、高质量、高可靠性的品牌形象。

  创新源于企业家的资源集成能力。单纯的技术革新和改进不叫创新，只能叫技术成果。创新是一个复杂的系统工程，涉及到观念、体制、机制、技术、营销、管理、人力资源各方面，企业管理者只要具有进取意识和创新意愿，就会把增强持续创新能力作为企业发展战略的基点，创造性地整合各类资源和创新成果，使其成为公司持续发展的原动力。

  （作者为宁夏天地奔牛实业集团有限公司总经理）