全国家电下乡今年上半年销售情况数据显示，在市场占有率方面，冰箱前三名分别是海尔、美菱和新飞；彩电前三名是海信、创维和长虹；洗衣机前三名是海尔、松下和小天鹅；空调前三名是美的、格力和海尔。综合性家电企业正以其下乡产品种类全、型号多，农村促销和推广极具特色贴近需求，以及具有完善的农村销售网络和配套的售后服务体系，受到广大农村消费者的青睐。

  海尔集团全球品牌运营总监张铁燕表示，今年上半年，家电下乡促进了海尔约三成产品的销售。长虹则表示，自从家电下乡工作开展以来，长虹彩电累计生产超过150万台，美菱冰箱累计生产超过120万台，并给前端显像管生产厂、平板屏生产厂、压缩机生产厂带来近300万台、上百亿元的订单，间接创造了数百亿元的产业蛋糕。

  综合性家电集团企业具有完善的产业链和拥有各个领域核心技术和关键零部件的话语权，这可以使家电企业对新品研发和成本控制的力度大大增强，能及时根据农村的需求和市场环境，推出更贴近市场的产品和更具优势的价格体系。

  综合性家电企业“下乡”，由于力量集中，也更有利于解决农村市场销售网点少、物流不便等问题。在家电下乡中，长虹以遍布全国市、县、镇、村的12000余个服务网点为基础的“阳光服务网络”，完成了从原来“一县多点”向“一镇一点”的深入，实现了农村市场100％完全覆盖。组建了流动技术服务队，在偏远的乡镇招募“服务信息特使”，以便对用户服务需求作出快速响应。目前，长虹公司在经销商下订单24小时内可将产品从区域配送中心库房发至县、大镇级经销商库房，使资源得到有效、充分、合理的配置。

  同时，在营销策略上，综合性家电集团也更有实力尝试新的手段和方式，针对农村市场消费能力弱等情况，长虹推出了优惠贷款活动，利用企业的信贷资质为农民购机提供帮助，培育和提升农村家电市场的销售氛围。

  业内专家表示，大企业下乡的最大好处，不仅在于为农村消费者提供了一套完善的制度和体系的保障。更为重要的是，通过大品牌的下乡，推动整个行业规模和销售氛围的形成，提升整个市场的竞争力和发展空间。只有将市场的蛋糕做大，企业才能分到更大的一块。