短短几年时间，武警总医院就发展成一所集医疗、教学、科研、保健和国际救援为一体的现代化综合医院。然而，随着医院规模快速攀升，底子薄、基础差的“先天不足”也逐渐凸显出来。是继续走规模发展路子，还是抓质量强内功？

  “科学发展，内涵是金。重内涵还是抓外延，检验的是我们的政绩观！”党委会上，政委贾临波的见解，引起大家共鸣。

  然而，内涵建设是慢功细活，需要耐得住寂寞。该院神经干细胞移植技术水平在国内同行业中首屈一指，慕名前来就诊的患者络绎不绝。但由于医院没有中心实验室，关键的细胞培养只能借别的医院实验室进行，一定程度上制约了医院这项技术的可持续发展。虽然中心实验室建设需要一定的时间，但利在长远，院党委果断决定，把两幢楼改建成集中心实验室、专科实验室和临床药理基地为一体的现代化科研教学基地，为医院可持续发展奠定了良好基础。

  医院的可持续发展，首先靠的是人才。医院党委始终把人才建设放在各项建设的核心位置，革除一切影响人才培养的体制弊端，着力构建充满活力、有利于人才发展的科学机制。他们确立“引进急需的、用好现有的、培养未来的”三步走人才建设发展战略，全力实施“名医、名家、名师”。

  脊髓空洞症是神经外科领域的一个小病种，采用传统的治疗方法，不但手术风险高，而且并发症多，成为一般医院不愿啃的“硬骨头”。从事神经外科工作的刘勇，一直研究该病的治疗，颇有成效。2007年8月，医院让刘勇领衔成立脊髓空洞症科。一年多来，他带领科室先后创造多项国内和军内第一。泪器病是眼科一个常见病，眼科副主任医师陶海多年专攻此病研究，掌握了手到病除的绝活。去年10月，全国首家“泪器病中心”在武警总医院挂牌。

  目前，医院已形成以8个研究所、6个医学专科中心为代表的在国内具有权威影响的“品牌学科”，一支高素质医疗专家人才群体在这里聚集。

  医院政治部主任李文红告诉我们，院党委议事规则明确规定，凡是涉及专业性、技术性的问题，要请专家提建议，拿方案，进行科学论证；出台重大决定要召开专家座谈会；党委决定重大问题时，坚持做到没有专家的意见不上会，没有经过专家论证的不拍板。

  该院耳鼻喉头颈外科主任单稀征在“眩晕病”治疗研究上有重大突破。“如果能把国内治疗眩晕病的基地建立在我们医院，今后我们就可以占领这个领域的制高点。”单主任的建议很快进入党委决策。去年7月，国内首家中美技术合作的眩晕病研究所在武警总医院揭牌。

  院长郑静晨说，“专家提议进入党委决策，使得党委议事决事更理智、更科学，医院又好又快发展的路子越走越扎实。”