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上一版3  4下一版 2009年7月14日 星期 放大 缩小 默认
创新感言
每一次创新都带来战略博弈胜机
海信集团董事长 周厚健

  我先讲个液晶模组背后博弈的故事。

  在液晶电视领域,国内外的彩电企业差别在于:外资彩电企业拥有液晶屏核心技术和生产线,而国内彩电企业却因技术的缺乏和资金实力的差距,难以涉足这一占据液晶电视70%成本的领域,这就使国内彩电企业丢掉了大部分成本控制权。因此,国内不少彩电企业憋足了劲儿想上液晶屏生产线,国家有关部门也从政策上鼓励企业向此方向发展,但终因几百亿元的庞大投资及核心技术的缺失而未果。

  此时,外资企业却在生产液晶屏的同时,开始向整机方向延伸,有的企业生产的液晶屏只要套上机壳、拧上螺丝就可以成为整机了。我在一次国际展会上发现了这一趋势后,非常震惊:这意味着国内彩电企业今后只剩下配机壳、拧螺丝的份了,还谈什么核心竞争力!震惊之余,海信开始研究解决之道,经过深入的调研,我们发现,目前上液晶屏显然是不现实的,但如果上液晶模组,却可以打破外资企业的垄断。模组是将液晶显示面板、连接件、集成电路、PCB线路板、背光源、结构件装配在一起的显示组件,上模组是国内企业在资金上可以承受的。如果国内企业掌握了模组技术,除液晶面板不能自己生产外,加上整机电路等方面的一些技术优势,按可控成本比例计算,国内彩电企业可以拥有液晶电视整机成本60%左右的自主权,将拥有更多竞争优势。

  于是,从2004年起,海信就着手筹备模组产业。我们曾到几家大的跨国企业寻求技术合作,结果没人愿意;到液晶屏生产企业寻求支持,也没人支持。没办法,只有靠自己摸索。此时,国家有关部门也开始将支持方向转向了模组液晶发展。经过3年多时间艰苦的自主研发,2007年,海信终于自主掌握了液晶模组的核心技术。2007年9月,其第一条年产50万片15英寸到42英寸电视液晶模组的生产线建成投产,优良率达到了99%以上,成本比外购模组有明显下降。2008年4月,海信又启动了可生产47英寸以上大尺寸液晶模组生产线,并计划2009年再建设两条生产线,使模组年产能达到300万片。

  海信在液晶模组领域的突破,阻断了国外液晶屏厂家向平板电视整机方向延伸的通道,原本外资企业不愿意与国内企业在模组产业上合作,现在则纷纷主动寻求合作。同时,也把外资企业在产业链上的垄断优势打破了,使平板电视的产业链不得不重新划分。

  其实,每一次自主创新都能带来类似的战略博弈的胜机。譬如,海信信芯的成功,彻底打破了国外垄断,在半年时间里直接导致同类进口芯片价格大幅度下降,其中高端芯片从15美元降到8美元,中低端芯片从近13美元降到6.5美元,平均降幅在40%以上。

  从产品质量、制造成本、人员素质等综合因素来看,中国制造的比较优势是很明显的。实践证明,只要我们立足长远,扎扎实实在一些关键技术和关键环节上实现突破,我们就会在更多类似的博弈中取胜,中国制造的优势也将越来越大。  

         (本报记者 刘 成整理)

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