《高考1977》、《铁人》、《亮剑》……一部部精彩的电影、电视作品让人们领略到了上海电影电视人的风采和活力，改制之后的上海影视业生机盎然。

效益从改制中来

  2004年初，上海电影（集团）公司（以下简称上影）顺利完成整体转企改制。在改制前的2003年，上影主营业务收入8.3亿元，利润总额209万元。而到了2008年，上影主营收入达到15.18亿元，利润总额2.16亿元，与2003年相比主营收入增长82.89％、利润增加102倍。

  转企改制之后，上影首先致力于建立现代企业制度和多元产权制度，在制片组织架构上，先后与海外资本、民营资本合作，组建了上影英皇、上影电通等制片公司；在市场组织架构上，吸纳外来资金1.6亿元，组建了股份制影院管理公司和影院公司。

  同时，上影重塑市场主体，打造电影产业链。第一，建立相对完整的创作生产体系。这几年上影已拥有年均生产故事片20部以上、美术片2000分钟以上、电视剧500集以上和译制电影26部以上的生产能力；第二，建立相对完整的市场营销体系。转企改制以来，上影投入资金2亿多元，吸纳外来资金9946万元，以每年3至5家的速度在各地新建、改建了20家现代化多厅影院，目前联和院线所属影院已从院线建立之初的56家扩大到105家，分布在全国40个城市；第三，建立相对完整的电影技术制作和传播体系。上影旗下的上海电影技术厂2008年洗印2200万米，占全国拷贝洗印产量的40％左右。

  经过这一系列调整，上影生产能力明显增强，如《亮剑》、《邓小平1928》、《东京审判》等影视作品分别荣获“五个一工程奖”特等奖和优秀作品奖，《三峡好人》等影片使上影集团连续两届获得威尼斯国际电影节最佳故事片金狮奖；联和院线的票房收入连续多年居全国首位，2008年再创历史新高，达到4.95亿元；今年出品的《高考1977》、《铁人》、《可爱的中国》、《风声》、《马兰花》、《廉吏于成龙》6部影片被中宣部、广电总局列为向新中国成立60周年献礼重点影片。

活力从市场中来

  在上影转企改制成果效益显现的同时，上海电视人也加快了探索的脚步。2007年底，上海文广新闻传媒集团（以下简称SMG）旗下影视剧制作中心正式转企改制为上海电视传媒公司（以下简称上视传媒），由此也展开了制播分离的全新一页。

  上视传媒成立后，依托上海文广的平台优势，进军影视剧产业，大力发展影视剧投资与制作业务，创作优秀的电影电视作品。上视传媒相关负责人在接受采访时表示：“长期以来，电视台主要扮演播出机构的角色，电视台需要打造自己的品牌。上视传媒将成为SMG向电视剧生产、投资领域进军的窗口。”

  上视传媒充分利用SMG优势平台资源，在影视产品制作中突出重点，如《开国前夜》等电视剧就是为新中国成立60周年精心制作的献礼片；而为迎接2010年世博会推出的40集电视剧《上海，上海》也正在紧张拍摄中。

  近年来，上视传媒积极搭建产业平台，整合各种社会资源，拓宽融资渠道，不断向新的市场领域进军。如由上视传媒与深圳方块动漫画有限公司联合出品的国产动画电影《风云决》，入围第四届好莱坞AOF电影节竞赛单元，成为中国首部在好莱坞上映的动画影片；今年年初，由上视传媒联合广东原创动力和北京优扬文化传媒共同出品的动画电影《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》，以逾亿元的票房成绩创造了小成本国产动画电影的票房奇迹。据统计，近年来上视传媒影视剧生产总量连年攀升，电视剧产量由2007年的9部260集升至去年的17部600余集，今年已立项的电视剧达21部667集。