苏宁此次通过收购拥有LAOX公司27.36％的股份，引起了家电业的普遍关注。苏宁所出金额不多，LAOX企业规模不大。人们不禁要问，苏宁收购LAOX的价值究竟在哪里？ 

  这还得先从LAOX公司说起。LAOX公司是日本电器连锁业有名的老字号，自1930年成立以来，历经了日本电器流通业的沧桑变化，曾经引领连锁正规化、信息家电消费潮流，具有电器经营深厚的积累和丰富的经验。近年来，这个老字号虽然遭遇了资金、经营压力，但是，在品牌、渠道、服务方面仍有相当大的价值。

  上述这些特点，正对了收购方的口味。国内家电零售业向国外拓展尚处于起步阶段，谨慎为上。苏宁收购LAOX公司，金额不多，风险可控，循序渐进，为今后开拓日本市场搭建了一个跳板。

  与此同时，中国消费市场已成为国内外商家必争之地。在国内家电市场竞争激烈的情况下，苏宁等连锁企业正面临着经营创新的重大考验————如何尽快实现从粗放式经营到精细化经营的转变。LAOX公司找上门来和苏宁谈合作，可谓恰逢其时。

  他山之石，可以攻玉。中国家电连锁发展的借鉴对象是欧美和日本企业，而日本市场的消费特性、消费习惯更接近中国。苏宁电器总裁孙为民认为，通过本次合作至少有3个方面的益处：首先，能够近距离了解和借鉴日本家电连锁行业在商品规划、商品布陈、空间设计、店面运营、客户服务等方面的经验；其次，苏宁可以通过LAOX引进目前国内市场还缺少的动漫游戏、玩具模型、乐器以及大量的3C家电周边配套产品，丰富国内家电连锁的产品种类；再次，双方可以进行人员交流和培训，为企业培养出具有国际化视野、经验和能力的人才队伍，助力企业向更高层次发展。

  由此看来，苏宁收购LAOX公司，有利于找样本，学经验，补短板，做足精细化经营的功课，进一步提升企业经营质量。究其主要目的，还是要更好地推动国内事业的发展，促进在本土市场的经营创新，从而抓住新一轮扩大内需的机遇。