从2000年青鸟健身品牌诞生，到今天全国拥有兆龙店、百盛店、广州天河店、大连渤海明珠店等16家分店，现有会员8万余名，成为目前北京最大的商业健身中心之一，北京青鸟健身有限公司凭借自有资金，将健身运动作为一种产业去经营，探索了一条新兴行业的发展之路。

  “中国的运动健身市场蕴含着巨大的发展潜力，健身场所的经营也可以发展为一个庞大的产业。”北京青鸟健身有限公司总经理王成说，2000年第一家店兆龙店开业时，大部分人都不知道“健身房”这个新名词，北京的健身俱乐部还不超过5家。

  兆龙分店临近三里屯酒吧街和北京工人体育场，一街之隔的电讯盈科中心办公大楼里有诺基亚、西安杨森等大公司。年收入四五万元人民币以上，对健康生活有追求的公司职员成为青鸟的目标客户。

  2002年，王成负责筹备成立青鸟健身的第二家店面，即地处金融街的百盛店。同时，青鸟独家引进了“体适能测评系统”，全方位测定会员的健康状况，然后根据得出的数据，制定有针对性的训练计划，迈出“科学健身”的第一步，并逐步创建了青鸟科学运动系列知识体系。

  2003年，青鸟推出特许加盟业务，进一步扩大规模，青鸟健身望京店、大连店等分店先后开设。

  青鸟开始投入全部精力做大做强企业。在健身项目上，青鸟开办了健身舞、拳击、拉丁、芭蕾、踏板操、球操、动感单车等集体课程，同时提供桑拿浴、蒸汽浴、中医按摩等多种服务，让健身项目多样化，为会员提供更多的可选择性，目前，青鸟每月可安排超过2000节健美操及集体课程。

  在健身组织管理方面，青鸟健身率先引进并制订了私教体系，制订了完善的私教服务规范，为会员提供专业的服务。“近两年，私人教练一对一的服务量增多，这方面收入预计占今年总收入的30％。主要消费者构成，以年龄在25岁至40岁的公司职员居多。”王成说，科学健身就是用最专业的人、最先进的技术，帮助会员取得最理想的健身效果，一套标准而又严格的考核和晋升体系保证了整个私教队伍水平始终处于上升状态。

  此外，青鸟健身在硬件器材投入、服务项目的设定以及企业管理上，也无不渗透着“科学健身“的涵义，从健身器械旁的清洁盒到整个俱乐部的空气净化系统，青鸟始终追求细节的服务和完备的培训体系。近年来，青鸟还将之前的总监负责制的垂直管理变成了现在的店长负责制的扁平化管理。

  作为健身行业的领头羊，青鸟凭借好口碑取得了不错的业绩，还迎来了广州地区第二家店的开张。