中船集团公司、中船重工集团公司、中国兵器工业集团公司扎实推进深入学习实践科学发展观活动，加大市场开拓力度、加快拓展业务领域、推进技术进步、提高员工素质，苦练内功，为提高企业的核心竞争力创造条件，努力实现企业的可持续发展。

  在学习实践活动中，中船集团公司认真贯彻落实中央关于应对国际金融危机冲击的决策部署和国务院关于船舶工业调整振兴规划，把生产经营因受国际金融危机影响而面临的“接单难、交船难、盈利难”问题，作为学习实践活动要解决的首要问题，在“保交船、抢订单、强管理、降成本、防风险”上狠下功夫，大力推进成本控制、开展银企合作、上下游联合“抱团取暖”、加大市场开拓力度、加快拓展业务领域、推进技术进步。公司总体平稳较快发展，今年1至5月份，完成工业总产值同比增长16.8％；造船完工357.6万吨，同比增长45.4％；累计手持订单4834.7万吨。

  中国船舶重工集团公司把学习实践活动与应对国际金融危机、实现持续发展结合起来，抢抓机遇，严控风险。集团经过调研，把加快推进军民结合、科技产业化作为实习实践活动的重要结合点，加快军民结合、科技产业化；把保交船放在更加突出的位置，强化组织生产，把握节奏，确保质量；紧跟市场变化，加大市场开拓力度，尤其是海洋工程和特种船舶市场，新签了一批船舶订单。中船重工抢抓国家出台支持政策和有关行业结构调整带来的机遇，大力发展非船产业。今年1至5月份，中船重工继续保持平稳较快发展，营业收入同比增长11.4％，增加值同比增长25.1％，利润总额同比增长23.3％；一批具有市场竞争力的新产品研制和市场开发取得突破；科研院所军民结合、科技产业化步伐加快，1至5月份，承接合同同比增长51.9％。

  中国兵器工业集团公司坚持军民结合的方针和高科技国际化的战略目标，明确提出要集中资源打造世界一流的防务集团和我国重型装备制造业与特种化工产业基地。中国兵器工业集团总经理张国清表示，要不断调整产品结构、产业结构、经营结构、资产结构、组织结构，以适应市场变化，着眼于提升自主创新能力、培育国际竞争新优势。中国兵器工业集团公司把优化产业和布局结构作为应对危机和深入贯彻落实科学发展观的重大举措，从专业化重组、产研结合、区域资源重组3个方面大规模推进结构调整；拟用3年左右时间，把集团110多家企事业单位整合为30个左右专业化的“集团军”，并在军民品主要发展领域培育10多个在国家层面具有重要影响力的行业领先者；从技术地位决定市场地位出发，进一步加强科技发展和产业发展的战略规划，实施总部企业化、企业市场化改造。