产业小，却不可替代；企业小，却产生了大效益。在中小板的舞台上，一大批中小企业通过公开发行股票募集资金，实现自主研发和自主创新，有效地利用资本市场推动企业快速做强做大，成为小行业的大龙头。

小产业融入大市场

  作为云南绿大地股份有限公司的董事长，何学葵不断挖掘市场中潜在的“绿色金矿”，借助资本市场的平台，实现了资金的有效募集和企业机制的创新，公司已发展成为我国绿化苗木行业的龙头企业。去年，“绿大地”成功入选“第二届中国中小板上市公司价值50强”。

  1993年，何学葵开始在昆明从事鲜花贸易。“开始我只是把呈贡的鲜花贩到昆明尚义街卖，从昆明城市居民对鲜花的消费热情中，我看到了鲜切花未来的市场前景。”2至3年间，何学葵的鲜花生意就从尚义街做到了深圳、广州等地。

  鲜花生意做起来了，何学葵又把眼光转向了与鲜花消费趋势相同的绿化市场。1996年，何学葵在云南省河口县成立了一家花卉公司，开始涉足绿化盆栽植物和观赏苗木种植领域。

  2007年底，何学葵“绿大地”成为在A股上市交易的首只绿化股。上市使得“绿大地”有了充裕的资金，得以对绿化苗木行业进行深入研究，设立了技术开发中心，专门从事自主繁育特色苗木品种的引种驯化、品种选育、种苗组培快繁，以及定植、栽培管理等关键技术的应用性研发。“绿大地”目前承担的“云南野生特色花卉新品种选育及生产技术研究”，是“十五”国家科技攻关计划配套的项目，另一个项目“特色园艺新品种的研究开发和示范推广项目”已被列入国家级星火计划项目。 

小企业产生大效益

  “上市是对公司规范性运作的认可，更是公司今后发展的机遇。”广州达意隆包装机械股份有限公司副董事长陈钢告诉记者。上市募集的资金使达意隆对技术创新的高额投入和对知识产权的高投入得以持续，逐步打开国际市场。在广州开发区，达意隆公司新盖的第五期厂区已经投入使用，新购进的价值上千万元的进口设备也已调试完毕，即将投入生产。

  去年初，达意隆在A股上市交易。不到半年，百事可乐公司美国总部与达意隆公司正式签署战略合作协议，标志着达意隆正式成为百事可乐公司在中国的包装设备供应商之一，公司的设备将在全球的百事可乐工厂运转。 

  陈钢说，“由于国际饮料行业高度集中，要想跟这些高度重视知识产权保护的国际巨头合作，就得在自主知识产权方面获得话语权。”为此，公司加大研发方面的投入，已连续多年超过销售收入的5％。目前公司已经拥有一支由100多人组成的技术研发队伍，并和华南理工大学等高校和科研机构建立了紧密的产、学、研合作关系，承担建立了广东省饮料包装成套设备工程技术研究开发中心。

  作为全国惟一一家能够提供液体生产整线设备的厂商，达意隆不仅成为百事可乐的合作伙伴，还与可口可乐、娃哈哈、乐百氏、农夫山泉等知名饮料企业建立了战略合作伙伴关系，产品出口销售额逐年扩大，比例已经接近总销售收入的50％。 

  达意隆公司产品的不断成熟，不仅为国产饮料行业降低生产成本做出了较大的贡献，公司自身也得到了稳步的发展。去年营业收入近5亿元，同比增长近40％，在经济发展放缓的背景下，其产品反而凭借优良的性价比优势成为了国内外客户的首选，揽下了不少订单。