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上一版3  4下一版 2009年6月11日 星期 放大 缩小 默认
合力打造一个资源共享平台
殷陆君

  厦门区域医疗信息化工程,基本实现了所有医疗资源和医疗保健信息共享,对全体市民的医疗服务和健康服务全过程的数字化、网络化和智能化流程。不但提高了医院工作效率和服务质量,节约了医疗资源,而且降低了医疗成本,方便了市民就医,对于解决“看病难、看病贵”问题,提高全体市民健康服务水平,创新国家医疗服务模式都有重大意义。

  国家科技部副部长杜占元在考察厦门区域医疗信息化服务工程建设后认为,“厦门模式”对在全国贯彻落实党的十七大提出的关于“建立公共医疗卫生服务体系”和国家出台新医改方案提出的“关于逐步在全国建立统一的居民健康档案”等重大民生举措有重要推动作用。

  厦门市市民健康信息系统的运用实现了“三个打破”:一是打破了长期以来区域内依照行政关系形成的医疗资源条块分割格局。市管医院、区管医院、各行业管理医院、驻军医院、私立医院等,形成了统一的公共医疗卫生体系。二是打破了长期以来不同类型、不同等级医疗卫生单位之间以本单位为中心形成的业务“壁垒”。各医疗机构互相认同相关检查、检验结果,避免重复检查;全民建档、一卡通行,使全市实现医疗资源、健康信息共享。三是打破了以往城乡之间医疗资源发展不均衡和服务水平不均等的状况。居民在社区和乡镇卫生院就医,血液标本通过第三方物流传送到大医院检查,病人在网上可以查阅结果或在社区插卡打印报告;可通过远程会诊享受大医院专家的会诊服务。

  实现区域医疗信息化,一要提高认识。二要强力推动。因为信息共享是利益的重新分配,是资源的重新整合,是现在利益和长远利益的调整。比方说,医疗机构的重组,优势大医院和社区医院的重组,让好医院向基层医疗机构辐射,让大医院向农村医疗机构辐射,医疗保险要向城乡一体化推动,需要多方面的支撑。

  厦门的做法是,只要是对国家有利,对群众有利,就一定能盘活存量,优化质量,把各方资源整合到均等共享的信息平台。

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