1981年10月，第一只彩色显像管在彩虹集团诞生。2008年9月8日，五代液晶玻璃基板在彩虹问世。面对国际金融危机，如何使一个单一产业结构的老国有企业发展成为光电子领域最具成长性的企业集团，记者近日采访了彩虹集团总经理邢道钦———

  “今天的主业并不等于明天的主业。转型，是很多企业发展过程中都要不断经历的。但战略方向要找对，不能走错路。而且还是要充分利用原有的技术、人才、渠道等方面的积累。”    ———邢道钦

发展历程

  彩虹集团是国务院国资委管理的中央企业，长期致力于光电子领域从材料到整机的研发、制造和销售，是国内显示器件行业的龙头企业。彩虹集团拥有国家认定的企业技术中心，具有系统和高效的研发管理和研发组织体系，在显示器件方面有着雄厚的设计、研发、生产制造能力。

逼出来的转型

  经历了2005年全行业生死危机的彩虹集团做出了必须转型的战略决策。2006年下半年，正在欧洲出差的邢道钦得知相关条件准备就绪的消息后，来不及回国主持会议，就用越洋电话参加了启动新产业的办公会。会议结束，电话已经热得发烫。

  记者：彩虹集团做彩管做了几十年，当时为什么决心要义无反顾地创新产业？

  邢道钦：当时的彩虹集团已经走到了企业战略转型的关键历史时期。面对平板显示产业的快速崛起，传统的彩色显像管快速进入了产品生命周期的衰退期。彩虹集团如同众多传统显示器件制造企业一样，遭遇了前所未有的困难和挑战。2005年，由于不堪亏损，国内外一些知名企业宣布退出彩管行业，一些零部件生产商随后也宣布中止相关业务。产品滞销、库存激增、产能闲置，以彩管及零部件制造为主业的彩虹陷入了极大的生产经营困境。当年，作为中国彩管业的龙头老大，彩虹集团也破天荒地出现了亏损。面对许多人对彩管的悲观态度，彩虹负重前行。一年过后，彩虹集团不仅没有垮掉，彩管生产反而增长了16.3％，产销率达到了96.8％，出口创汇1.4亿美元，利润同比大幅增长，企业一举扭亏为盈。但行业的衰落迫使企业必须思考向何处去的问题。

  记者：目前的产业格局是怎样的？

  邢道钦：彩虹集团2005年正式提出了“做强彩管、创新产业”的经营发展思路，即不再做单一的产业，而是根据现有资源，将主业定位调整为：显示器件、光电产品整机及其零部件的研发和制造。围绕这一定位，彩虹集团逐渐形成了显示器件业、部品材料业、光电子相关业三大支柱产业，并致力于打造中国电子信息产业光电子领域中最具成长性的企业集团。在产业布局上，我们也打破了原有格局，大步走出去，致力于在陕西、长三角和珠三角地区打造三个产业基地，利用长三角和珠三角相关产业聚集的优势拓展新的发展空间。

  记者：应该说，彩虹集团转型的步子还是很大的，怎么评价这一产业格局？

  邢道钦：从单一产业到三大产业，从传统产业领域到新产业领域，彩虹集团这几年一直在创新产业、推动转型。总体来看，彩虹的新产业规划与企业现有的业务架构、生产设备、营销资源、技术积累、人才储备都有着很强的相关性，最大限度地降低了企业转型的投资风险。另外，这些新产业项目不仅市场前景广阔，发展后劲强，并且符合国家产业政策导向，这些要素都有利于彩虹集团战略目标的实现。

  今天的主业并不等于明天的主业。转型是很多企业发展过程中都要不断经历的。但战略方向要找对，不能走错路。而且还是要充分利用原有的技术、人才、渠道等方面的积累。我现在常常思考的问题是：彩虹集团目前的主业定位和业务结构是否最合理？如果再发展若干年又是否依然合理？如何使彩虹的定位更加符合央企的特点？如何在生产性服务领域走出一条新路？

有新技术才有新产业

  2007年，彩虹集团投资8亿元建设国内首条从熔解、成型到后加工完整的第五代液晶玻璃基板生产线。2008年9月8日第一块合格产品正式下线。彩虹集团通过自主研发建成了首条液晶玻璃基板生产线。

  记者：技术创新在企业转型中发挥了怎样的作用？

  邢道钦：发挥了关键的作用。没有新技术就没有新产业。

  举例来说，液晶玻璃基板是液晶显示器（如电脑、监视器、电视等）的重要材料。TFT—LCD（薄膜晶体管液晶显示器）玻璃基板产业前景广阔，但目前世界上能生产液晶玻璃基板的企业屈指可数，关键技术买不来。能否攻克技术难关、获得核心技术，关系到下一轮产业竞争中我们能否占据制高点。因此，我们下决心自主研发。彩虹集团的液晶玻璃基板项目一期工程获得了国家科技部、发改委、工信部等部委的大力支持。在项目实施过程中，我们克服重重困难，取得了多项成果。项目已申请国家专利52件，其中发明专利27件。已获得国家授权专利8件，其中发明专利2件。彩虹人不仅掌握了液晶玻璃基板的核心技术，形成了具有自主知识产权的专利群，而且培育出一批高素质的专业技术人才和技术工人。目前，生产线良品率正在稳步提升，产品已通过了国内权威机构的安全认证、质量体系认证和环境管理体系认证，已初步通过了TFT—LCD面板厂商产品试作认证，准备正式批量供货。

  记者：在技术创新中，彩虹集团选择了什么样的路线？

  邢道钦：彩虹集团主要是在自主创新的基础上进行集成创新，在这个过程中积极培育自己的技术团队。在技术创新方面，彩虹集团有着自己的积累。彩虹集团拥有国家认定的企业技术中心，是国家级知识产权示范创建单位、企业专利工作站、第二批国家级创新型企业试点单位；拥有国家授权专利541件，专利总量在中央企业中排名第24位。

  彩虹集团依托国家级的企业技术中心，走“产学研”联合研发的道路。先后与清华大学、福州大学、陕西科技大学开展了卓有成效的合作，并在研发方面取得了大量成果。

  记者：在这个过程中，最难的是什么？

  邢道钦：技术创新的过程非常艰苦。新技术研发需要政策扶持和大量的资金投入。整个研发过程中，尤其是攻关阶段更是需要连续作战，对人的心理和生理都是挑战。

  记者：在提升技术能力方面下一步还有哪些打算？

  邢道钦：我们准备进一步整合企业的科技资源，集中管理，提升水平，实现资源共享。

客观看待危机与机遇

  国家近一段时间出台了一系列政策措施，如家电下乡、电子信息产业振兴规划等，这给彩虹集团的发展带来了新机遇。下一步，彩虹集团仍要坚定不移地走产业创新和企业转型之路。

  记者：国际金融危机给企业带来哪些影响？

  邢道钦：有挑战也有机遇。危机给企业带来了出口订单萎缩等不利影响。但另一方面，国际金融危机使彩虹集团正在追赶的国外同行业企业技术发展的速度相对放慢，人才流动加快，一些企业也面临发展困境。另外，我国在应对这场危机带来的不利影响的过程中，出台了一系列政策措施，如家电下乡、电子信息产业振兴规划等，都给彩虹的发展带来了新机遇。下一步，彩虹集团仍要坚定不移地走产业创新和企业转型之路。

  记者：转型就要面临调整，以及可能的退出。彩虹集团有什么样的打算？将来新产业发展起来，老产业调整退出将如何安排？

  邢道钦：企业发展不保护落后生产力。彩虹集团要按照“退出产能、退出产品、退出企业”的顺序进行退出的安排，国际金融危机可能会加速这一过程。在这个过程中，彩虹集团通过技能培训、进入新产业等措施对原有人员进行合理安排。

  记者：怎么看待未来的发展前景？

  邢道钦：对于企业转型，我充满信心。目前，彩虹集团各新产业的建设和运营状态良好，发展前景广阔。尤其是全球液晶面板企业快速扩张，对玻璃基板配套提出了更高的要求。全球大尺寸用液晶玻璃基板市场在2009年至2012年间将保持15％的年均增速，2012年达到2.1亿平方米。我国大力推动电视机技术的升级换代，实施家电下乡等措施，必将使中国迅速发展成为液晶产业大国，并相应拉动对玻璃基板的需求。其需求量将保持年均18％的增长速度，液晶玻璃基板产业前景光明。