在山东潍柴集团采访,记者处处感受到比黄金还宝贵的信心:车间里,到处红红火火;流水线上,一派繁忙景象。在国际一流水平的铸造车间里,望着熊熊燃烧的火焰,记者仿佛看到了潍柴集团、我国装备制造业乃至整个国民经济发展的信心和未来。
受国际金融危机的冲击,去年10月、11月潍柴集团生产经营一度受到影响,随着国家保增长、扩内需政策的逐步落实,加上企业的良好素质和敏锐反应,到去年12月,潍柴集团就稳住了阵脚。今年3月,潍柴集团产销各种发动机近4万台,达到了历史最高水平,进入4月以来,产销进度仍与3月基本持平。
紧抓机遇谋发展
潍柴集团董事长谭旭光告诉记者,面对国际金融危机的冲击,中央及时出台了扩大内需、促进增长的政策措施,对制造行业发展的促进作用很快显现。
去年11月初,中央迅速出台扩大内需、促进增长的政策措施,潍柴集团敏锐地判断,国家基建规模的迅速扩大,将首先启动并带热工程机械市场。于是他们马上调整产品结构,集中力量生产为工程机械配套的发动机。
果断的决策,来自于对我国经济发展基本面的信心,来自于对中央政策的信心,也来自于对企业自身实力的信心。抢先一步的行动,让潍柴集团赢得了市场主动权。很快,为工程机械配套的发动机订单纷至沓来,企业生产和销售迎来了连续3个月的强劲上升。其中一款为装载机配套的发动机,因油耗低、动力性好、性价比高而大行其道,仅3月份就销售1万多台,占到全月产量的1/4。
潍柴集团密切关注市场的变化,他们感觉到,工程机械市场率先启动之后,物流将渐渐走强。于是,潍柴集团加快了商用车和船舶动力的生产。订单显示,今年为商用车配套的发动机市场比往年提前启动,呈现大幅度增长,4月份订单又创出新高。内河航运成本低,今年中小功率船用发动机增幅逐月加快,一季度销量同比增长61.7%,在同类产品的市场占有率稳定在80%以上。今年4月,船机的订单已出现供不应求的局面。
谭旭光告诉记者,潍柴集团要在充分正视困难的基础上,进一步增强信心,抓住新的发展机遇。
自主创新拓市场
大量的订单飞向潍柴集团,并不是因为他们幸运。机遇从来都是偏爱有准备者,而潍柴集团正是在生产经营最红火的时刻,就做好了应对这场国际金融危机的准备。
2008年初,潍柴集团就提出了“企业体检”概念,聘请国内外著名的咨询公司及专家,对企业进行了以战略体检、运营体检和干部素质体检为核心的“三检”活动,并明确将其制度化。通过全面体检和诊断,潍柴集团未来发展战略更加清晰,物流、资金流、信息流运行更加健康。
在市场萎缩、销售困难的情况下,企业的自主创新能力和产品的技术含量,成为赢得市场竞争的关键因素。多年来,潍柴集团坚持以科技创新求发展,先后投入上百亿元,在全球建立了6处研发中心,并建立了博士后工作站和国内最先进的产品试验室,每年引进硕士、博士和外部人才上百名,形成了强大的高端研发能力。目前企业承担了6项国家“863”计划科技项目,在省级以上立项的科技项目29个,新产品研发由5年前的每年十几种发展到目前近百种,大大增强了企业的核心竞争力。近年来,企业新产品产值已经占到工业总产值的一半。他们率先研发出我国第一款具有自主知识产权的国III发动机,继而一鼓作气研发成功国IV、国V发动机。同时还利用自己的产业链优势,研发出世界第一款对发动机、齿轮箱和车桥进行系统匹配的“动力总成”产品。整车厂只要匹配设计自己的驾驶室和车厢,一款新型卡车或客车就可以推向市场,使研发周期缩短为原来的1/5。
在我国50装载机动力市场上,潍柴集团创造了市场占有率80%的传奇。这款发动机,在国内工程机械行业率先应用了国际上先进的低转速发动机技术,使整机更多地保持在经济油耗区域,节油效果达10%以上。同时,企业还加大市场开拓力度,一台一台地拓市场,保订单,今年以来仅俄罗斯市场销售就增长了200%。
夯实基础增活力
面对国际金融危机,潍柴集团按照既定的战略目标,不停顿,不松劲,扎扎实实地加快发展。
潍柴集团再制造有限公司总经理李峰告诉记者,再制造项目与美国公司合作,利用潍柴集团遍布全国的售后服务网络,回收旧发动机进行再制造。经过再制造的发动机,其动力性、经济性和保修期,完全达到新发动机标准,而销售价格却大大低于新发动机。该项目不仅对于企业和用户具有较高的经济效益,而且为循环经济和生态文明建设开辟了新路子。
在气体发动机生产车间,记者看到一台台气体发动机正在生产线上进行装配。正在车间里忙着的孙明刚告诉记者,城市公交系统对于低排放的气体发动机需求很大。仅济南公交一家,他们去年就销售了200台气体发动机,今年计划达到1000台。这个项目将成为集团又一个新的增长点。
在潍柴集团投资20亿元即将建成的试验中心,记者看到了国际一流的研发设备。越来越强的研发能力,为企业发展注入了强大活力。
面对危机,潍柴集团还加大了吸引人才的力度,他们按照企业发展战略,积极引进各种专业技术人才。今年1月,他们面向海外招聘国际一流高端人才。对于这些高端人才,他们一对一地进行研究,不仅保证其与国际接轨的薪酬待遇,而且对于其子女上学、生活习惯等细节问题都逐一加以考虑解决。与此同时,潍柴集团还利用国际资本市场价格较低的有利时机,加大了资本运作力度,并购企业,引进技术,为企业长远的战略发展打基础。可以预见,这一系列扎扎实实的工作,将使潍柴集团走过严冬,迎来新一轮又好又快的发展。