创新，关键在人才。建设创新型企业，既需要大批高素质的具有蓬勃创新精神的科技人才，也离不开广大职工的艰苦劳动和创造性实践。

  人才是最宝贵、最重要的战略资源。要坚持贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，牢固树立人才资源是第一资源的观念，不断发展壮大企业的科技人才队伍。要坚持在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境，形成有利于优秀人才脱颖而出的体制机制，最大限度地激发科技人员的创新激情和活力，提高创新效率，特别是要大力培养青年科技人才，打破论资排辈的陈规陋习，鼓励年轻人敢于探索、敢于创新、敢于超越，让更多优秀青年科技人才脱颖而出。

  在实践中，建设创新型企业，搞技术创新，不但需要发挥科技工作者的积极性、主动性和创造性，还需要发挥广大员工的积极性、主动性和创造性。企业能够创新，必须更新观念，比如，不能认为“小人物”在创新上作不了大贡献，而是要树立“小人物”也能作大贡献的观念。其实，在职工中，从来不乏创新型人才，很多来自生产一线的普通工人，在实践中提高、在岗位上奋斗，成为一流的“技术专家”。有时候，一个“金点子”、一个小窍门、一个小建议就可以产生很多经济效益。一线工人技术创新潜力巨大，企业应该多鼓励一线职工开展技术创新活动，

  事实最具说服力。在本行业中，不少小发明、小创造就是普通职工攻克的。如，我们当初引进的GDX500包装机组，在停机一段时间再开启时，2号轮部位的铝箔纸外窜现象十分严重，平均每班要停车10次，不仅耽误时间，而且造成浪费，使小包受损。上海一家生产企业的一名车间包装修理工发现这个问题后，大胆设计，小心论证，积极探索，在1号轮与2号轮的交接处加装了一个“铝箔纸吹风导向输送装置”，从而解决了这个问题，一年节约成本4万多元，他本人也获得了“全国技术能手”的荣誉称号。

  不少事例都说明，在技术创新上，尤其是在产品和服务品牌的维护上，最有发言权、最具创造性的是大量工作在一线的员工。他们的创新，也许不改变产品或工艺的基本设计规则，只是对产品或工艺进行局部的改进，但在提高产品或服务的竞争力方面成效却十分突出。这样的创新，叫改良型创新；这样的成果，叫改良型成果。所以，必须高度重视并注重培养一线员工科技队伍，充分发挥这支队伍的作用。

  培养造就富有创新精神的人才队伍，还需要大力发展创新文化。创新文化孕育创新事业，创新事业激励创新文化。中华文化历来包含鼓励创新的丰富内涵，强调推陈出新、革故鼎新，强调“天行健，君子以自强不息”。建设创新型企业，必须大力发扬中华文化的优良传统，培育创新意识，倡导创新精神，完善创新机制，大力提倡敢为人先、敢冒风险的精神，大力倡导敢于创新、勇于竞争和宽容失败的精神，努力营造鼓励科技人员创新、支持科技人员实现创新的有利条件。此外，还要集聚职工群众性科技创新资源，激发职工的创造活力，营造有利于一线职工科技创新的环境，让每个项目、每个岗位、每道工序、每个产品，都闪耀创造的火花，以推动企业创新活动的发展。